人们常把“方向不对头，不可能达到目的”的做法比作缘木求鱼，就是爬到树上去找鱼。今天我要说的这几件事都跟缘木求鱼有关。
定位不同 电信和联通否认联姻
最近一段时间中国电信和中国联通将要合并的消息传得沸沸扬扬，虽然两家公司已经辟过很多次谣，然而并没有什么用，连这两家公司的一些员工都开始相信了。
《证券日报》的记者最近从各个渠道打探来消息，听起来都是言之凿凿，“电信中层以上都已经内部宣布了。”现实真的是这样吗？联通和电信的官方发言人再三解释“没那么回事儿”，可股价却扶摇直上，市场根本不听你解释。
《财经》杂志的一篇文章剖析得很准确，要判断两家央企是否会联姻，应当从不同国有企业的功能定位出发，否则无异于缘木求鱼。
可能有人会说，南北车合并和中电投与国家核电合并不都是先例吗？资深通信专家单磊就做了这样一个比较：高铁和核电的内在逻辑是一样的，都是强强联合，到国际市场上去放手一搏。可通信领域就完全不一样。
的确，现在运营商之间的竞争本来就很激烈，再加上几十家虚拟运营商，百花齐放。在这种情况下，如果电信联通合并，寡头竞争从三家变成了两家，抑制了市场竞争，这不是开历史的倒车嘛。所以投资者一定要清晰地分析，再做决断，追着传闻走，最后受伤的只有自己。
印度建厂 中国劳动力红利消失？
小米公司宣布，响应“印度制造”计划，正式开始在印度生产手机；再加上富士康此前签署协议，未来五年要投资50亿美元在印度建厂，这两条消息再次引发了人们对“中国劳动力红利消失”的担忧。
可在我看来，紧盯着中国和印度劳动力薪酬的对比，讨论谁是谁的几倍的问题，意义并不大，甚至有缘木求鱼的嫌疑。《西安日报》就提出，中国制造究竟“贵”在了哪儿？恐怕这才更值得反思和追问。
事实上，相比人力成本，由于国内资产尤其是固定资产的泡沫化，抬升了在中国设厂的成本。另外，行政、税收、物流成本对于中国制造的成本抬升，同样不能忽视。中国网认为，对于中国制造来说，印度建厂无疑是种转型升级的倒逼。留给中国的有挑战，同样有机会，要把握好，关键要找准痛点。
争论火热 该不该恢复电视剧插播广告？
最后来说说电视广告。“要求恢复电视剧中插播广告”，这是电视剧制作协会最近提出的一项新提议，经媒体报道后，各方反应强烈。
“电视剧广告禁播令”仅仅颁布两年多，制片机构的代言人——电视剧制作协会就按捺不住了，理由是“绝大多数播出机构为了挤占播出时间，故意删减片头、片尾”。
这个理由靠得住吗？恐怕还有待商榷。禁令之下，不能在剧中插播广告，一些电视台就灵活变通，将广告腾挪到每集电视剧前后。如此一来，观众看到的仍是缩水的电视剧和加长的广告剧。
相比于该不该恢复插播广告的争论，《北京晨报》的观点更客观一些，其实广告多不是问题，但是广告播的没章法没规矩就是问题。
《西部商报》的观点更鲜明，希望通过恢复电视剧中插广告来扭转有关机构的经营困局，可谓缘木求鱼。一部高水平的电视剧，无疑会带来超高的人气，同时给相关各方带来收益，是水到渠成的事。把功夫下在这方面，远比挖空心思琢磨广告在电视剧中的播法，要靠谱得多。 
