5月31日下午，中国移动宣布了高层变动，原中国移动集团公司副总经理李跃任公司总经理，王建宙担任中国移动集团公司董事长、党组书记，同时设立董事会。这一消息市场反映强烈。

中国电子科技集团公司第七研究所教授级高工李进良

半个月前成立145年的国际电联在上海世博园举行世界电信日庆典活动上，马来西亚总理纳吉布、中国移动董事长王建宙、“互联网之父”罗伯特.卡恩荣获“2010年世界电信和信息社会奖”。 中国移动董事长王建宙在致辞中表示，面对经济危机和气候变化，能源短缺等各种各样的挑战，电信企业应该履行自己的社会责任，其中最重要的就是利用信息和通信技术帮助企业和个人克服各种困难，提高效率、降低成本。

王建宙入主中国移动集团公司长达6年，恰逢中国电信市场移动日益超过固定，对固定业务的替代效应持续增强，刺激了经营移动网络的中国移动这头大象迅猛快跑。值得大书特书的是：

2006年中国移动的净利润比其他三家之和还多247.5亿元，2007年净利润几乎为其他三家之和的2倍，形成了一家独大的格局，详见下表。

表 三大运营商净利润

注：2006年与2007年中国联通项的净利润为中国联通+中国网通净利润

2008年电信重组，中国移动不受影响，每日净赚3亿元，净利润达1,127.9亿元;中国电信因收购中国联通CDMA业务，并受小灵通资产减值影响，净利润下跌到谷点8.84亿元;中国联通售出了不赢利的CDMA网，净利润得以增长达339.1亿元。因此，中国移动对中国联通加中国电信之和的净利润比值上升到3.2倍。

2009年三大运营商都加大了3G建网投资，总计1609亿元，中国移动支出达800多亿元，虽然中国移动用户增长放缓，且电信资费下降，使得净利润增幅下降到1.9%;但是由于基数较大，净利润仍高达1,148.8亿元，每日净赚3.15亿元，远远超过中国联通加中国电信之和，净利润竟高达5倍

尽管他曾对中国TD有过犹豫，但一旦国家把担子压上，他能勇挑重担，责无旁贷，在3G牌照发放之后短短的一年半中，迅速追上来，实现了他在八老会议上的庄严承诺。从而获得了国际电信联盟赵厚麟副秘书长的高度评价：“中国移动作为唯一建设运营TD的运营商，全球没有应用的先例和经验可循，从网络建设、终端配套、市场营销到业务应用等各个环节都需要自己创新，甚至要帮助厂家设计产品规范。为了建成一张全新的网络，组建一个全新的产业链，并保障现有 2G网络用户的服务质量，中国移动创新性地提出了著名的三不三新三融合建设运营新思路，这在全球发展3G的过程中都是举世无双的。”这次荣获“2010年世界电信和信息社会奖”正是王建宙本人事业达到的颠峰，此时，将接力棒交给比他年轻10岁的李跃，也是一个最恰当的时机，而且王建宙还担任中国移动集团公司董事长、党组书记，正符合扶上马送一程的精神，可以保证中国移动不会因人事变动而影响方针、战略、政策的急剧更迭。

未来最现实的目标和挑战是如何在李跃新的领导班子下，短期内拉动中国3G的发展，使中国移动这头大象持续快跑。我们对李跃这个新的领导班子寄与厚望：特提出如下建议：

1.要深刻理解TD的伟大意义

TD经历了十年艰险长征路，今天初试锋芒，正高举G3标志在中华大地推广应用。它的诞生和发展具有如下伟大的意义：

(1) TD开恳了电子信息产业丰收的处女地

(2) TD开辟了移动通信技术的新航线

中国移动正在从事一个前无古人的伟大事业，TD结束了外国电信技术垄断中国市场的历史，TD关系到中国从电信大国向电信强国转变的前景，TD不是鸡肋，而是熊掌，正因如此，代表中国移动十万员工的王建宙才获得国际电信联盟如此高度的评价，颁发如此光辉的殊荣。

2.要处理好维护2G与加快发展3G的关系

中国3G沿着这条自主创新的航线胜利前进，攻克了一个又一个难关。据预测，未来三年国内移动通信市场将继续保持高速增长的态势，室内业务量要占到70%以上，随着越来越多的数据卡和上网本用户加入到以视频下载为代表的业务应用，TD-HSDPA空口吞吐量有可能成为数据业务深度发展的瓶颈。移动网络对空口吞吐量的支持程度决定了未来市场竞争力。因此，在初步满足室外覆盖的现阶段，TD网络建设应将重点转到室内覆盖、提高网络空口吞吐量以满足容量需求，这是移动运营商为今后提供优质数据服务所面临的重要挑战。

鉴于2010年上海要开世博会，广州也要开亚运会，因此，在全国第四期扩容建设计划中，应将重点放在这两个城市TD网络深度覆盖上，建议按室内覆盖和容量需求推进网络规划与优化，将基站数起码增加到GSM的现有数量，按SDMA技术分别设计室外和室内，把上海和广州建成TD-HSPA的精品样板网。王建宙过去6年的成功就在于建设了一个全球最好的2G网，才可能吸引用户，成为全球用户数最多，按网络价值同网络用户数的平方成正比的麦特卡尔夫定律，成为全球效益最高的先进企业。同样我们希望在李跃掌舵的未来，要建设一个全球最好的3G网，我们期待2010年有了两个城市深度覆盖的网络，有了36款“旗舰宽带互联网手机”和10款“低价3G手机”，再加上无线城市和手机应用程序商店的普及，必将加速TD产业链的提升，激发网络、终端和应用三方优势，促进TD获得蓬勃的发展。才能持续吸引用户，独占鳌头。

3.要处理好当前3G建设与未来4G科研的关系

在移动通信的网络建设运营方面，要大上3G，走TD→HSPA→HSPA+这一技术发展路线，为未来的4G打下基础，没有必要急匆匆直接逾越HSPA+ 去大上LTE。同时在3G阶段，不断培育3D高清晰度视频业务市场，在市场牵引与技术推动两个轮子的合力驱动下，一旦面临水到渠成的最佳时机，就可以从全国的TD精品网直接过渡到国际标准的4G网。

我们希望后继者也能继承中国移动的优良传统，在这一系列创新认识的指导下及一系列国家举措的扶持下，在“与狼共舞”中逐渐成长，发展壮大，“更喜岷山千里雪，三军过后尽欢颜”，这必将为中国乃至世界的信息通信谱写辉煌的篇章。（作者系中国电子科技集团公司第七研究所 教授级高工）