在中国移动十年的发展历程中，有诸多决定性的时刻，正是这些关键决断帮助中国移动走向辉煌。
转身1 初创：双领先战略
开始对于成功的意义不言而喻，同样正是初创时期的决策帮助中国移动走好了第一步。在中国移动首任总经理张立贵时期，双领先战略无疑是重中之重。当时移动电话刚刚兴起，移动网络覆盖不是很好，信号好坏成为用户选择服务商的关键。中国移动针对用户的需求，旗帜鲜明地提出“网络与业务双领先”战略，扎扎实实地做好网络覆盖。
正如一位中国移动员工所写的那样，历史总是在拐弯处给你惊奇。
转身2 上市：成为现代企业
中国移动的成功还要归功于中国移动有一个比较好的治理机制。
与从政府到垄断企业的传统运营商比拟，中国移动尽管脱胎于传统运营商，但先进的治理体制帮助它能够更加灵活的行动，如同“快跑的大象”。
而这一切都来源中国移动作为上市公司，通过上市，中国移动不仅仅是融资，更重要的是变成一家现代企业，治理、资本、业绩都是透明的，这使得中国移动能够在这一基础上超越前辈以及竞争对手。
转身3 移动梦网：淘金乐园兴与衰
2000年11月，中国移动发布“移动梦网创业计划”时，可能并没有意识到后来会带来的机遇和问题。
在梦网计划发布后，以短信为主要载体的数据业务获得了空前的发展，更是造就了海外上市的四大SP，但是畸形的发展环境使得移动梦网迅速遭遇瓶颈，曾经在移动梦网里面淘金的CP和SP们，变成了人人喊打的“过街老鼠”。进入2009年，移动梦网被移动互联网取代，从Mobile-Market到139社区，从飞信到Ophone，新的淘金神话的故事已经开始讲述。
转身4 TD-SCDMA ：新的起点
2008年工业和信息化部等三部委的《关于深化电信体制改革的通告》，使得中国的电信产业在2009年正式进入全业务竞争的新阶段，同时也是中国的3G元年。
在经历十年的辉煌之后，移动通信市场已经从从高速增长变为饱和发展。但是3G的发牌为不断下滑的话音业务带来了新的希望，移动互联网的出现以及泛IP化所带来的替代竞争，将为中国移动带来新的机遇与挑战。对于TD的态度与决策的成功与否将直接影响中国移动是否能够迎来下一个黄金十年。 
