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2009/2/20 13:39
先天不足后天失调 3G让联通雄起还是落败?
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2009年1月7日,工信部正式发布3G牌照,拉开了中国3G大战的序幕。随后中电信推天翼,中移动推G3,来势凶猛。然而,当3G战火燃烧到联通家门口之时,联通,却稳如泰山坐立不动。联通为何要错失3G时代的发展良机?有人说,中国联通太小太弱,内部矛盾重重,内部整合消耗太多体力,无暇顾及3G;也有人说,这是国家意志的决定,不让中国联通过早介入3G市场,怕被拖累早早死去;也有人说,中国联通是中国电信重组的悲哀,实力越来越小,只是个摆设中的花瓶。3G,让联通雄起还是落败?面对劲敌移动、电信又将何去何从?IT商业新闻网记者独家调查。

联通3G启动慢一拍 先天不足后天失调

3G之争,确切地讲,是牌照之争,是实力之争,是速度之争。据悉,中国联通WCDMA业务预计将于5.17世界电信日推出。中国联通获得WCDMA这张3G牌照,是从GSM向3G演进,相比中国移动的TD-SCDMA,从产业成熟度等指标来看,中国联通可谓是“站在巨人的肩膀上”,拿的牌照是目前产业链上最成熟的WCDMA,资源得天独厚,这相当于它是在百米跑道的半程起跑,应该走在3G时代的前列,而不应该像目前这样行动迟缓,让很多期待3G生活的消费者希望落空。如果等到已“TD先飞”的中国移动跑到半程的时候,中国联通仍无所作为,那就等于是白白浪费了既有优势。

按道理来说,重组后的新联通是强强联合,为什么会比其它两家运营商慢一拍呢?

“这个问题其实很正常,因为联想重组任务重,所以启动晚。”中国通信学会理事张庆忠如是说。据悉,“新联通目前的内部还没有理顺”,这正是他们目前相对而言,难见作为的根源。

中国联通和中国网通都是强势电信运营商,当初合并的初衷就是希望这两家运营商能够强强联合,整合资源,做强做大。但从目前来看,重组后的新联通正在违背初衷,并没有产生众所期待的那种“1+1>2”的神奇效果,联通和网通两派难以从大局和企业利益出发考虑问题,而是忙着权力和利益分配上的争夺,这种明争暗斗在下面分公司更严重,表现更突出。一位被排挤出来的员工抱怨说:天天都在斗和被斗之间煎熬,哪有心思把工作做好?

“3G启动之所以落后于其它两家电信运营商,是因为中国联通起步晚。”电信专家李进良说,建3G网络需要过程,中国移动的TD-SCDMA网络早在2007年就已经开始建设了。中国电信获得CDMA2000牌照,它只需要将从联通买来的CDMA,在原来基础上升级一下即可。而中国联通网络建设是从今年发布3G牌照才开始的。短短几个月之内,中国联通的3G就要上马。相对而言,已经不算慢。

然而,匆匆忙忙实现商用的3G服务,会是什么样的呢? , 定位于高端市场的3G服务会不会和当年的CDMA一样,形成高端定位和低端体验的巨大反差呢? 当年,CDMA在建网之初,通过密集的宣传攻势和凶猛的营销手段,的确把用户的胃口吊得高高的。又是绿色网络又是先进技术,仿佛一夜之间就要把高端用户纳入麾下。然而,放号之初的CDMA网络覆盖不完善,很多地方信号不好,网络优化和内容建设也没有跟上。结果,辛辛苦苦挖来的“高端”用户进来之后的感受却很不高端,没呆多久又跑掉了。

3G时代 联通机遇与挑战并存

种种迹象表明,中国联通在3G的道路上正面临着巨大的挑战。首先,重组后短期内,在中国市场上价格战仍将是最有利的竞争武器。因为资金和财务优势可以通过价格战转化为市场控制力,而重组后的新联通的收入、利润和融资能力均不如新移动、及新电信。所以在新一轮的价格战中,联通仍将是处境最被动的一家。其次,联通面临企业文化融合和业务整合的两难境地。联通公司基础管理较为薄弱,企业文化杂乱,战略理念不清晰,加上网通的政治斗争氛围浓厚,所以内部融合难度非常大。另外,WCDMA的建设非一日之功,不是半年内就能发挥作用的神兵利器,真正成熟进入商用可能会较晚。2年内,我国移动市场仍然是话音业务占据主导,能够超越短信彩铃彩信的业务还没有清晰的轮廓,虽然3G的手机电视手机搜索、手机广告等被普遍看好,但是否成功还需要市场的检验。

“当你看到面前有阴影的时候,那是因为你的背后有阳光。”的确,任何事物都有正反两面性。挑战背后,中国联通同样也有着机遇。首先,出售C网后获得的大量现金流,将帮助联通更快更大规模的投资网络建设,改善覆盖效果。鉴于中移动的相当部分基站是话务型而不是覆盖型(即解决用户拥塞而不是改善通话质量),联通公司在客户数量少的情况下,基站数量达到中移的50%即可实现中移动当前的网络覆盖质量。其次,新联通有了WCDMA牌照来解决G网的频率少的问题。新联通在语音、数据业务的竞争力上要比新电信、新移动要平衡,G网运营规模较电信C网大,且数据业务还比移动有优势。再者,在北方10省,网通加上联通GSM网,将可能对移动发起比较有力攻势,有可能在北方形成抗衡中国移动的局面。而在南方21省,联通在解决GC双网互搏的困扰和完成内部整合后,竞争力将也会明显增强,资产效益也可提升。另外,在政府强制中移动投资建设全国性TD网络下,中移动不得不面临TD技术带来的市场挑战,资金、人力、物力转向TD,这样无疑会给新联通带来机会。

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