2010年，一批通信人在产业的历史画卷中留下了自己的烙印。其中，既有三大运营商的高管，也有“搅动”行业发展的草根根，甚至还有一本书中的人物。不管产业如何前进，人的智慧，依然是这个时代最宝贵的精神财富。
中国移动总经理 李跃
爱多元发展，也爱集中力量。
融入移动互联网，我坚持不懈，
变身社会基础设施，合作会成主流。
我是李跃。
2G建设的成绩已经过去，
中国移动的未来需要加倍努力。
指挥“大象”
作为长期分管网络建设，近期分管数据业务的中国移动领导，李跃显然对于中国移动面临的挑战非常清楚，在接任中国移动总经理后，李跃表示，“今天移动互联网、物联网、无线城市等都在快速发展，这些发展给我们带来了很多新的机会，中国移动要继续发挥自己的规模优势，进一步加强管理，努力实现新的增长。”显然，从做网络到做数据业务进而到总经理，李跃显然将给步入3G时代的中国移动带来新的思想，而这一切都将以提升中国移动的核心能力为主轴。
中国联通总经理 陆益民
爱微笑，不爱“作秀”，
爱联通，也爱合作，
爱通信业务，更爱信息化应用。
不是“一把手”，不是搅局者，
不是大明星，我是陆益民。
我没想过改变行业走向，
我是联通总经理。
微笑伙伴
2010年，中国联通总经理陆益民出席了无数战略合作仪式，联通成了从腾讯、苏宁等民营企业到农业部等国家机关的合作伙伴。跨行业间的合作，给联通带来了新动力。特别是在手机支付、3G汽车等领域，联通的低姿态打破了僵局，甚至改变了产业发展的走向。在推进行业合作过程中，联通董事长常小兵当然是最重要的决策者，但出身于通信业之外的总经理陆益民在国家战略决策层面耳濡目染多年，陆益民没有传统电信思维的桎梏，因而具有更开阔的视野和更开放的态度。这种新的合作模式被常小兵形象地形容为“配铃铛”。
中兴通讯总裁 史立荣
爱国内市场，爱国际市场，
爱研发，爱创新，
更爱营销增长数据，和每一个运营商客户，
接手中兴，我的压力的确非常大，
没有压力哪有动力，
我是史立荣。
我要让中兴进入下一个纪元。
中兴新掌门
3月30日，史立荣被任命为中兴通讯总裁，中兴通讯从此跨入史立荣时代。
史立荣曾担任中兴通讯董事、高级副总裁等重要职务，外界盛传是侯为贵的爱将之一。同时，他从2002年起主管中兴全球市场，是中兴布局海外市场的操盘手，精通英语的他对中兴的海外业务了如指掌。
作为国内通信企业的两强之一，中兴2009年市场表现不俗，但相对于华为仍然有差距。面对挑战，史立荣上任后，将公司侧重点继续转向海外市场。史立荣表示，中兴将通过创新策略成为未来通信的领导者。
苹果皮发明人 潘氏兄弟
我是明星草根，更爱苹果皮520。
我不是什么山寨厂商，我只是不懂法律。
我是潘氏兄弟。
中国制造都要向我学习。
草根发明家
他们是草根发明者，将iPodTouch变成iPhone的潘氏兄弟在苹果上留下“小人物”的烙印。
他们出生于河南信阳。专职投入“苹果皮”研发之前，哥哥潘磊做室内装修设计，弟弟潘泳只是一家小型电子公司的职员。2010年4月份，潘泳用自己买的一部iPodTouch开始做实验，请小工厂进行测试。7月，潘氏两兄弟将初步成型的“苹果皮520”测试版操作视频上传到网络，一夜之间爆红，苹果皮开始风靡。
如今兄弟俩仍是“穷小子”，苹果皮并未给他们带来财富。但是，潘氏兄弟拥有和苹果CEO乔布斯一样的梦想。
中国移动董事长 王建宙
爱利润增加，爱用户满意，更爱互联网疯子。
爱TD-SCDMA，爱TD-LTE，
也爱MobileMarket。
TD发展“三不原则”，我是超常规的。
我是王建宙，
我主导中移动过去几年的辉煌，
未来，我更看好。
行业领袖
在今年世界电信日活动中，王建宙荣获ITU2010年世界电信和信息社会奖，达到了个人荣誉的巅峰。”
作为中国移动企业治理制度的实践者，2010年完成角色转换的王建宙更受镁光灯追捧，从财富论坛到达沃斯论坛、从G20峰会到亚太经合组织会议，奔波于全球的王建宙成为2010年通信业最耀眼的代表。
如同王建宙自己坦言，从中国移动的总经理改任董事长后，他个人的角色发生了一些变化，会更多地考虑公司战略。
如今，王建宙正用心思考着中国移动的未来，而这条路是前人未曾走过的。
