随着电信重组最后一个悬念——新联通管理团队和组织架构的揭晓，“联网合姻”由此从资本层面进入运营阶段。

电信重组的最后一个悬念——新联通管理团队和组织架构终于揭晓，“联网合姻”也由此从资本层面进入运营阶段。10月27日，新联通在北京召开全国视频会议，公布新公司的组织架构和部门召集人。根据公布的方案，新联通共设立28个二级部门和垂直管理的移动公司，28个部门的总召集人名单基本按照联通、网通1∶1比例确定。

值得关注的是，在当天的会议上，新联通11人核心领导团队也首次集体出席。虽然除董事长常小兵外其余10人还是以新联通筹备组成员身份亮相，但基本人事安排不会再有变化，只待最终正式公布。中国联通(600050)董事会秘书劳建华在接受采访时表示，新联通管理层需要中央组织部来任命，正式名单公布可能还需时日。

目前新联通11人核心领导团队中，联通和网通的高管比例为4∶7，来自联通的包括新联通筹备组组长常小兵、原联通高管佟吉禄、张钧安、李刚共4人；而陆益民、左迅生、李建国、裴爱华、赵继东、李福申、姜正新则均来自网通。这也进一步印证了此前新联通董事长常小兵关于合并后的新联通其他管理层将主要从中国联通和中国网通的现任高级管理人员中产生的承诺。

28部门以产品划分

在最新公布的组织架构中，新联通总部共设置28个部门，另设有一个垂直管理的移动公司，实行自上而下的管理。此外，新联通还设立了18个直属的生产支撑单位。新总部构架中，原联通和原网通的前端营销部门构架未定，但后台管理部门均合并，包括人力资源部门、综合部、党群部门等。

记者在采访中了解到，新联通总部28个管理部门共分为前端、后端以及职能三大板块。市场前端部门包括市场部、集团客户部等；后端部门包括产品创新部、业务支撑和规划部、产品运营机构等；职能部门则包括计划管理部、综合部、人力资源部等。为发展3G业务，新联通还单独设立了移动网络公司，主要负责3G移动网络的建设、维护等工作。

在谈及新联通组织架构安排的亮点时，德瑞电信咨询首席分析师宋永军表示，新联通将产品创新中心与三大客户部门分开设置能避免各部门独自设计产品，形成一体化研发创新的合力。产品创新中心将能非常独立地进行研发而不局限于部门利益，达到了全业务产品创新的基本目的。

与此同时，业界也传来了对新联通二级部门数量过多相当于中电信2倍，没有单独设置突出融合业务特性部门的质疑。一位业内资深人士对记者表示，新联通没有单独设立面向未来移动互联网融合性业务的独立运作部门不能不说是一个遗憾，这样将无法充分释放WCDMA网络优势。

对此，有联通内部人士表示，公司之所以设置这么多部门与员工众多有关。电信重组完成后，中国联通有2万名员工划入中国电信，其余联通员工与中国网通员工共同组建了新联通这个大家庭，人数达到50万人。