将近20年前，中国通讯产业正在忙着三步并作两步跑。固话在城市里刚刚普及不久，寻呼机和移动电话的两波新通讯科技大潮几乎与国际同步拍上了中国这块沙滩。新技术带来的市场空间让很多嗅觉敏锐的先行者从体制内跳出，整合人脉与资源，采用与国外虚拟运营商类似的模式，让一批新的通讯企业拔地而起。

事实证明，在同等的起跑线上，中国人的思维运转速度并非会比外国人慢一拍，制约我们跑不快甚至绊倒我们的，仍旧是那些非市场经济的因素。受制于不明朗的产业政策，最初一批进入通讯领域的民营企业在产品、服务和渠道上始终缺乏自主权，只能扮演三大运营商的销售代理商角色，挑战原有格局更是无从谈起。

曾经一度有望推开的虚拟电信运营商之门，最终在政策的收口之下缓缓关严，也让润迅、鸿联九五等企业淡出了人们的视线。如今复盘他们曾经的发展路径，仍旧不排除他们当时有发展为新科电信企业巨头的可能，就像今天的腾讯，已经成为了三大电信运营商最担心的对手。

政策上的保守，不仅最终断送了先行者成长的可能，同样还可以将维珍移动这样的巨头拒之门外，让国内的消费者不能早早享受到更低廉的、更丰富的服务。

关于虚拟运营商的回忆注定是灰色的，但灰色的记忆并不会让顽强的民营企业绝望。在此时刻，面对产业政策松动的消息，众人虽然带有一丝疑虑，但仍然会欢欣鼓舞——民营企业对这道门缝里透出的光亮渴望太久了。

尽管船票有限，但准备登船的新人如苏宁者，早已在理论上参透了国外那些成功的案例，而曾经施展不开手脚的先行者，也更加清楚如何规避未来的风险和陷阱。只要大门敞开，让大家名正言顺迈过这道门槛，这些憋了多年的企业，自然会放开手脚，努力追寻心中那个彩色的梦想。

当然，而如果能实现这一切的话，与其感谢上帝，不如感谢3G。正是技术创新，才有推动当下在某些市场领域出现变局的可能。这一点，也应该是给那些期望打破困局的民营企业最大的启示。