上周，SAP董事会选择在北京召开，SAP重要的头头脑脑包括SAP联席CEO孟鼎铭、施杰翰以及刚收购进来的Sybase全球CEO程守宗统统现身。这使得《中国电子报》记者有机会面对面就5月12日SAP收购Sybase之后的种种疑问以及企业级软件的市场格局未来变化趋势直接采访SAP的全球CEO。

主打无线牌 回避数据库业务敏感话题

9月1日，SAP与Sybase在北京举行了首个收购完成后的发布会，在SAP提供的新闻稿上强调此次收购完成后SAP的重点优势与领域锁定在企业应用、业务分析和移动基础架构。“企业应用”与“业务分析”是SAP一直以来的优势，只有“移动基础架构”来自Sybase，但是业界都知道，Sybase是独立数据库厂商，数据库和中间件是它的核心资产，而移动是他区别于其他数据库的特色，但是SAP只字未提数据库与中间件。显而易见SAP是希望回避因收购导致与IBM、微软等合作伙伴数据库与中间件业务中的敏感关系。对于《中国电子报》记者的质疑，SAP联席CEO孟鼎铭回应说：“SAP与IBM和微软的合作已经在极点状态，我们与IBM在硬件与服务层面是很好的合作伙伴，与微软在OFFICE层面有很好的互操作支持，收购带给用户的是更多的选择，而且SAP一切会尊重用户的选择”。

由于收购Sybase，使得SAP、甲骨文、IBM、微软这几家企业级软件服务提供商之间产品线越来越重合，如何强调和形成特色？应该说SAP抢先打出“移动牌”，既能够回避与原有合作伙伴形成的新竞争关系，又能够在未来的企业市场竞争中抢先出牌，这是他强调移动性的重要原因。施杰翰对《中国电子报》记者说，移动终端、智能手机将会成为下一个桌面，企业的沟通协作平台将很快跳过桌面进入移动手机时代。并且他强调，SAP从来不会对过时的技术或者客户资源感兴趣，收购的方向一定是具有前瞻性的技术。如此的强调进一步说明，Sybase最被看中的资产依然是移动，而非数据库和中间件，而且SAP将以独立业务部门的方式运作Sybase的资产。

尽管SAP已经公布了接下来移动平台和移动解决方案的上市时间表，但是企业移动应用市场的大规模启动尚需时日。Sybase CEO程守宗显然很了解这一点，他说：“移动B to C的市场很热闹，但是B to B的市场启动相对要慢很多，原因就是企业应用还不够丰富”。言下之意，SAP与Sybase的结合，能让企业应用移动市场快速启动。

中国市场 需进一步加大投入

有观点说，目前市场上活跃的企业级的软件巨头，都诞生于欧美，因为欧美是上一轮经济发展的火车头。而世界经济发展的下一个重点和引擎将转移到以中国为代表的金砖四国，在这样的背景下，全球软件巨头需要把研发的重点迁移到金砖四国，只有与新经济体的经济活动紧密互动，才有可能引领和抓住软件产业发展的下一个浪潮。中国正在创造着诸多的世界第一经济活动，诸如全球最大的移动运营商、全球最长高速铁路、最大的制造业企业群体等等。正因为如此，IBM和微软以及甲骨文等等都开始在中国部署大量的研发力量，把与中国客户的互动作为推动其软件发展的重点。尽管SAP在上海已经部署了全球研发中心，但是相对于其他企业投入的步伐还是稍显得慢。

对于《中国电子报》记者的问题，孟鼎铭表示，SAP之所以选择在中国召开全球董事会，就是希望能够让SAP高层更关注与中国市场的互动，而且SAP也将进一步加强在中国市场投入研发的步伐。

比起SAP的联席CEO们，香港出生的Sybase的全球CEO程守宗显然更为熟悉中国市场，深知把移动作为业务重点的Sybase更是必须加强与中国这个全球最大的移动市场的互动。但是有一个信号却是SAP必须重视的，一方面IBM正在越来越渗透行业，不断与合作伙伴联手开拓行业应用市场，如果SAP进入中国市场的步伐放慢，那么IBM也将更积极培育自己的应用生态系，大有越过SAP直接进入行业应用市场之意。IBM与用友、亿阳信通等伙伴合作，不仅仅是在商务层面，甚至也开始建立联合实验室，共同推动下一代应用的发展。另一方面，在软件核心技术的研发上，IBM也已经将其研发主战场从美国迁移到了中国，最近IBM在西安建立了分析优化研发中心，在宁波建立物流及解决方案研发中心，都是希望进一步强化与这个市场的互动来实现新的“蛙跳”。在这样的背景下，SAP与中国市场的互动与投入也许更需要提速了。

SAP近几年收购一览

2010年5月，收购Sybase

2010年4月，收购TechniData

2009年5月，收购Clear Standard和Highdeal

2009年2月，收购Coghead旗下PaaS软件

2008年6月，收购Visiprise

2007年10月，收购Business Objects

2007年5月，收购Wicom Communications

2006年5月，收购Frictionless Commerce