大象摔倒的启示：从丰田“召回门”看精益生产信息化 - 综合\行业分析\市场

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2010/4/15 14:26

大象摔倒的启示：从丰田“召回门”看精益生产信息化

人民邮电报洪黎明

2010年迄今为止最具震撼力的新闻，无过于丰田“召回门”了。时至今日，无论是美国、欧洲也好，中国大陆也好，对丰田公司的“穷追猛打”已经告一段落，更多的人开始深思“召回门”事件发生的原因。一向以精益生产方式著称于世、引得无数企业“顶礼膜拜”的丰田公司，如今却成为“摔倒的大象”，这究竟是为什么？越来越多的专家和企业家对此展开了热烈的探讨。从表面上看，丰田的主要教训是在产量急剧扩张中忽视或者放松了对质量的检测，放松了对人员素质的培养、培训，质量管理机构、监测机构的建立不及时。然而，从更深的层次思考，如何更好地发挥信息化工具在现代企业精益生产中的作用，是丰田“召回门”带给我们的重大课题。

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