这里对ophone界定为采用oms操作系统的手机。最近看到几篇批评中国移动的ophone战略的文章，认为中国移动ophone战略是失败的，ophone手机推出至今销量不尽如人意，而且ophone手机的毛病不断，而我看到的则是ophone战略已然成功!

一、众多厂商的加入

移动真的在意短期ophone手机的销量吗，从移动的推广力度来看，并非其本意，而拉进更多的厂商加入，才是长远发展之计。首批加入的厂商就已在市场开发了5款ophone手机，从开发者社区可以看到后继还有10几款ophone手机即将推出，厂商的热力追捧比多销售几款手机更重要，这预示着ophone产业链的正在开始形成。

二、对TD的推广已经形成支撑

诺基亚承诺了这么久才推出了一款td手机，依靠国际大公司的主动研发，就像温水煮青蛙那是坐着等死，而ophone的推出在短短的几个月里已经有5款手机上市，而后继的几个月内又会推出10几款基于td的ophone手机，再看看电信到目前为止真正有竞争力的高端3g手机仅有xt800一款，如果没有ophone战略现在支持td的高端手机估计没有一款。

三、ophone正在对国际手机大厂产生约束力和危机感

ophone产业链的逐渐形成对国际大厂对移动的依赖开始逐渐显现，虽然首发的5款ophone手机销量没有想象那么好，但后继的产品却已开始研发并推出工程样机(开发者社区的软件已经开始在这些机子上进行测试)，说明ophone的号召力已经形成，ophone产业链的形成已成必然。这同时也对诺基亚这个手机巨头产生了危机感，从对td的冷漠到要争取成为td手机市场占有率第一的决心，已经看出诺基亚的危机感(有人解读是诺基亚的自信感)，我个人预测如果下半年没有大量td版的诺基亚手机上市，那么等到下半年到明年初几十款的ophone手机的上市将使诺基亚彻底失去国内职能手机市场的巨大优势。而诺基亚即使失去中国市场5%的份额也将促使这个手机的日不落太阳进入衰落。

三、ophone是战略不是一时的产品

中国移动管理层一直强调ophone是中国移动的一个重要的战略，这就决定了管理层做好了长期的准备，一时的销量是产品的特性，不是战略的属性。ophone从短期的扩充td终端到长期的形成中国移动的新的盈利产业(我不认为只是盈利点)，ophone在完成移动转型为移动服务提供商起到了无法取代的地位，所以ophone的成功与否预示着移动未来十年或二十年的发展走向。对移动来说ophone是只能成功不能失败的战略。

这段时间看到了不少对ophone战略和ophone手机的质疑，一些是来自移动内部的员工，我想如果内部员工都看不到希望，那是很可怕的。所以我这个非移动人的看客在这写了些随想，希望移动坚持ophone战略，希望我们的td可以成功!