苹果App Store商业模式的成功不仅给了所有对手压力，也把所有竞争对手拉上了这辆“战车”。
全球移动通信行业的翘楚都先后开始了自己的应用程序商店计划，包括谷歌的Android Market、诺基亚的OVI商店、摩托罗拉的智件园、三星的Samsung Apps以及RIM的App World，都开始模仿APP Store。甚至还有运营商加入混战，这其中就包括中国移动的Mobile Market、中国电信的天翼空间等。
群雄“淘金”应用程序商店
应用程序商店的运作模式已经成为各个企业的关键战略布局，从运营商到国际巨头，打造成熟的应用程序商店成为掌控产业链话语权的核心战略。
摩托罗拉的手机应用程序商店智件园已于今年1月首先在中国市场推出，而摩托罗拉相关人士日前证实，“除了中国，摩托罗拉‘智件园’还将在阿根廷、巴西和墨西哥市场推出。在欧美等其他国家市场，我们也会针对当地的市场情况逐步推出。”
在6月1日到3日召开的爱立信创新发展论坛，爱立信中国及东北亚区产品管理部多媒体解决方案总监张东旗介绍，爱立信正在为运营商提供相应的平台解决方案，同时也为运营商提供约3万种候选应用。
华硕公司5月31日也表示将推出自主品牌的平板电脑，同时还透露正与微软和英特尔合作推出应用商店。
加拿大RIM公司甚至启动一个规模为1亿美元的基金。中国总裁谢国睿(Gregory Shea)5月28日透露，“RIM正准备将黑莓App World应用程序商店引入中国。除了配合中国电信发布的黑莓9530，我们还会在中国市场引入更多的黑莓手机，比如支持TD-SCDMA的黑莓。”
苹果Apps Store到底施了什么魔法让各大制造商纷纷在这一市场投入重兵展开鏖战?苹果应用商店的优势在哪里？
如果说苹果用iPhone吸引了无数用户，那么一年后开创的App Store模式则牢牢的抓住了这些用户。苹果的伟大在于“产品+服务”模式。做电脑，苹果不是戴尔的对手；做软件，苹果不是微软的对手；做音乐，苹果更不是EMI（世界最大唱片公司）的对手。但是，如果把三者结合起来，做“硬件＋软件＋内容”，那他们都不是苹果的对手。苹果提供平台负责运营，软件提供商开发出新的应用程序，用户付费下载使用，最终所得费用由苹果与软件商按比例分成，分工明确的三方直接绕开传统的运营商构成一个小型且完整的运营体系。这一模式最终的结果是苹果可以不仅依靠iPhone、iPad的销售获得接近200%的高毛利，同时还依靠APP store的销售获利。
苹果用一个平台为所有终端厂商提供了一个现成的解决方案，于是后来各厂商纷纷效仿iPhone模式开设应用商店，也就可以理解了。据In-stat3月的一项调查报告显示，手机应用市场已成为苹果等运营商的摇钱树，苹果应用商店目前每月的下载次数为30亿，而诺基亚Ovi的数字为3000万。
移动互联时代致胜关键在应用和用户
移动互联网竞争的焦点肯定是用户之争，用户选择终端和服务的标准，将不再是终端的外观，服务商的网络好坏等硬件的因素，而是更多的将取决于服务商提供内容的丰富程度和质量。
苹果无疑在此方面已经抢占了先机，移动软件商店业务模式的成功，已经把越来越多的开发者吸引到苹果的旗下。对于众多手机厂商来说，研发新品首先考虑的是硬件层面能不能够满足市场现有需求。在iPhone之前，所有厂商的手机都更注重其通信功能，比如通话和短信功能。但是苹果不同，它推出iPhone时首先考虑的是创造需求，是人们还能用手机干哪些事情，是以应用为导向的，比如iPhone创新的触摸屏设计，以及苹果设计上一贯坚持的简单原则，让上网成为iPhone用户最常用的操作。
业内人士认为，苹果创新性地实现了产品与内容的完美结合，从而为消费者创造了一种前所未有的时尚体验。这种匠心独具的模式设计对于消费者的意义在于：它赋予消费者最大的自由度和随意性，使消费者可以充分享受科技进步的成果；同时，它为消费者提供的是一种全新的、包括技术层面和社会生活层面的关联价值，产品仅仅成为一个时尚配件，唯有与内容的完美结合才能真正地为消费者创造价值。
一枝独放还是春色满园？
智能手机领域显然成了移动互联网时代产业链各个环节各个企业争相追逐的焦点，苹果模式已经吸引了几乎所有竞争对手的模仿，尽管他们推出的应用程序商店对消费者来说，名字还有些陌生，但都无一例外地投身于这个市场。面对一片新的蓝海，传统的手机巨头与新加入的IT巨头势必会以更为强势的姿态加入到这场鏖战中，但在苹果成功的巨大光环下，这注定是一场突围战。
以谷歌Android Market为主的应用平台正在向App Store发起冲击，Android获得目前几乎所有主流手机厂商的支持，到4月为止，Android Market的应用数量已经达到5万，预计9月就能突破10万，虽然与App Store近18.5万的规模比还有差距，但考虑到Android Market投入市场的时间还非常短，其态势已经对App Store形成了冲击。
消费者已经越来越大众化，许多不再是技术高手、发烧友。用户对于一个产品的理解各不相同，他们需求也会越来越细化。ThinkPad之父内藤业犹言在耳：“用一个产品包打天下的时代正在离我们远去！”正如不同的手机平台始终共同存在一样，不同的手机应用商店也将持续共存以满足不同细分用户的需求，细分式应用商店才能带来理想回报。“百舸争流千帆竞”，能够岿立潮头的，必将是那些顺势而发得勇者。 
