中国移动在秘密筹划半年多之后，终于高调宣布介入电子书市场。在中国这个具有特殊性的市场上，以运营商主导或许是催熟产业的最好方法。

自从Amazon推出kindle在美国掀起电子阅读热潮之后，中国市场快速跟进，仿效kindle推出电子书的汉王也终于借此敲开创业板的大门。但事实上，这些纸上虚假繁荣终无法掩饰国内电子书市场不温不火的状态。究其原因，无非是在中国的现实环境中，没有一家相关厂商足够有胆量、有实力整合链条。

国外电子书市场，以Amazon为主可以选择内容切入，控制产业链，所以在发展后期，Amazon逐步向包括iPhone在内的其他硬件终端开放;或者以ipad为主选择通过硬件的模式，来逆向选择另外一条途径突围。无论硬件或者内容，终有一家厂商实力足够大到可以拉动产业链发展模式。在中国，显然无法在硬件和内容供应商中找到这样的巨头，而巨无霸的中移动显然是最合适的选择。

作为平台提供商，中移动将会在硬件、内容以及服务方面都相对起到拉动作用。去年中国移动总裁王建宙赴台期间，曾专门就电子阅读器的项目联络台湾地区主要厂商见面。而已经收购电子阅读器市场最主要的电子纸技术厂商E-Ink和SiPix的台湾元太科技和友达光电，以及最好的代工厂商富士康都对中移动这位“金主”抱以极大兴趣。中移动在硬件方面的号召力已经毋庸置疑。而内容方面，包括作协在内的传统内容提供商以及盛大这样的网络内容提供商都已经成为中移动紧密的合作伙伴。在中国的现实情况下，这几乎已经垄断了最好的产业资源。而且，以中国移动为主导，国外成熟的信用卡支付业务在中国面临的难题也迎刃而解。中国移动作为支撑平台，其计费系统，客服系统，经营分析系统，会准确找到用户的阅读行为和消费行为，通过平台进行分析，关联书籍通过系统进行推荐，这些服务模式都是运营商的独特优势。

电子阅读会成为音乐之后中国移动的又一“金牛”吗?中国移动显然是这样想的，从列入KPI考核以及投资规模可见一斑。但现实来看，它显然不能像无线音乐带来那么大贡献。无线音乐催生的彩铃、振铃，是运营商相比其他音乐提供商更具有优势的创新业务，但是在阅读方面，运营商的创新空间显然没有那么大。中国移动当然能够利用手机的特性，让电子阅读有更多的互动性。比如用短信的方式发送某些内容与好友分享，比如利用手机的互动性让读者和写作者之间产生某些交流等等，但这些创新业务显然不像音乐业务一样能够让消费者心动。