有线网络在发展。

在广电总局对有线网络运营的积极规划下，各地正加快区域整合的步伐。从村镇级、县级网络发展到地市级的数字前端，再到省域内的整合，发展大网络是必然方向。在形成省、市、县三级贯通、统一管理、统一经营、统一标准的有线电视网络新体制趋势下，目前已有吉林、广西、河南等11个省（区、市）基本完成了全省性的网络整合。省网整合形成的规模效益，将加大市场培育主体的聚集度，无论从运营的角度，还是从融资的角度，都有非常积极的促进作用。在保护和调动市、县的积极性和主动性的基础之上，为实现“存量保值、增量分成”的整合效果，我们可以看到，北京、陕西、湖南等网络公司已经上市，这对带动其它区域的整合有很好的前瞻作用。国家广电总局副局长在刚刚落幕的BIRTV展会上曾发表讲话，鼓励和支持有条件的省级网络公司跨地区重组扩张，在全国形成有较强竞争实力的大型有线网络骨干企业。这意味着，中国的有线网络市场化发展程度正在加深，运营商正从区域垄断走向市场竞争，产业活力将不仅让观众体验到更多更细致的服务，同时也为设备提供商提出了更大机遇和更新挑战。

在这样的情势下，业务的聚合也成为一种必然。中国现有的有线设备提供商良莠不齐，在面对运营商数量减少，业务积量增多的时候，一场洗牌运动在所难免。记者采访到的设备经销商曾介绍说，在业务的洽淡中已明显感觉到了运营商的变化。“从原先的感情第一，产品第二，价格第三，回归到了产品第一，价格第二，感情第三。”运营商对产品选择态度上的变化可以看到市场的规范化趋势，可见产业在整合的目标下正迈向更为良性和积极的道路。

网络的整合渗透着对厂商更高层次的要求，既要有生产规模和研发实力，同时又要有更规范的企业文化和管理环境。省网整合只是物理平台上的统一，最终目标是要探寻多元化新业务的发展，以满足不同用户的观看需求，以开拓更便民更互动的增值服务。有线网络要从单向走向双向，要从广播走向互动，只有产品种类更齐全、技术力量更先进、生产力更持久的企业才最适应有线网络升级的发展要求。

8月21日，在杭州万隆光电设备有限公司的经销会议上，我们采访到了公司总经理许泉海。他认为，有线网络的整合将带动体制上的变化，而这种变化对于已经成立二十年的杭州万隆而言，除了挑战还有更多的机会。“从万隆的销售业绩上看，已经连续五年在同行业保持前五名的成绩。”许泉海说。

杭州万隆的管理及营销模式在同类厂商中有一定的借鉴作用。在管理方面，为迎合大网络、大投入、多层面的业务要求，杭州万隆首先是做稳自己，争取在五年内实现“零缺陷”。为实现“零缺陷”，公司第一是要从意识上着手，引导全体员工的主人翁精神，将公司近千万的实际股份投入到贡献巨大的员工及经销商手中。其次在技术上吸纳更多工程师以专业的态度深入研发，要求既懂设备、又懂网络，紧紧贴合行业发展的生产要求。第三是在设备投入上加大力度，并成为国内广电行业设备最多、最齐全、最高级的厂商之一。“比方说，HP的8753D或8753ES双通道网络分析仪在万隆有20多台，很多厂家可能只有一台同类设备。我们放大器的仪器调节用的也是与广电总局入网证测试同样型号的仪器。”

杭州万隆的经销商，河南省万马信息网络科技有限公司总经理俞利民说，有线电视网络公司正在整合成一个母舰，而母舰需要的是有实力，有品牌的企业来提供技术上的支持，品牌和声誉都是历来的业绩积累起来的，在这方面杭州万隆一直很有口碑。

南宁方隆电子有限公司总经理蒋晓东对万隆丰富的产品种类非常满意，同时他强调，为满足不同地区的网络公司需求，在产品定制的过程中万隆会派技术力量系统全面地进行解决，这样的服务对经销商开拓市场起到一个非常好的保障作用。

有线网络迈向信息交互的时代，当下很多地区的网络公司正在根据市场的角度和用户的需求去适时调整全方位的双向网改造预案，并有针对性地进行双向网改造的尝试。这对于设备生产商和供应商而言都是机会。网络整合推动市场化进程，业务聚合促进市场化规范，厂商欲在有线网络变革的沉浮中突围，定然会掀起一场产品与服务的较量。