C114讯 11月9日消息（张海龙）今日，在乐视网投资者交流会上，乐视CEO贾跃亭就公司近期业务、战略等问题回答了乐视网股东疑问。
贾跃亭称，每一次低谷都是乐视凤凰涅盘的好时机。任何一个企业的发展不会一帆风顺，乐视发展的确受到了一些短期的困难，但公司目前大的战略方向以及战略实现节奏、以及执行的结果还是非常好的。只不过在整体乐视生态当中，由于多少会受舆论上或者是其他方面的影响，对股价的波动多一些，但是乐视坚信在未来会让大家更加满意。
贾跃亭认为，乐视上市公司乐视网有三大核心业务，第一是云，第二是乐视视频，第三是超级电视子生态。
在云方面，乐视目前拥有视频云、计算云、共享云三大业务。视频云上，乐视建成了全球最大的视频云，包括直播、点播，版权保护技术、视频处理技术；计算云不同于视频云，拥有大量的计算资源、存储资源；共享云提供了云门户、云发行系统。
超级电视方面，是绝对的智能电视的行业领军企业之一，乐视电视今年的销量将达到500-600万台左右。
乐视视频在过去一年当中增速有所放缓，和行业的发展阶段和乐视自身的能力有关系。网络视频业务主要靠的是内容，是真正资源驱动性的业务，而来源分别是自制和采购。
未来上市公司将会由三大业务变成四大业务，会增加Open Eco业务。经营策略也发生了很大改变，提前一年进入到生态第二阶段，超级电视销量将很快突破1000万台，说明了收视率和家庭到达率已经超过了一线卫视。存量已经突破了1000万台，这意味着乐视电视背后有着巨大的商业价值。例如，一个开机广告单日的收入就已经突破200万元。而从EUI的广告到轮播桌面、Live桌面以及App广告都没有开发，这些存在着巨大的商业价值，未来乐视将在确保用户体验的前提下适度进行商业化。
贾跃亭称，通过尽早的商业化获取更大的非硬件的收入和非硬件的价值，将给整个生态体感强大的反推力，上市公司的利润将会进入到快速增长阶段。
贾跃亭认为，乐视的发展就是挣脱资金枷锁的历史。“外界都说乐视融资能力太强了，但恰恰只是表面的能力，我自我反思忽视了资本和融资。我的股权融资更多的是靠质押、债权融资或者很多依赖个人的担保。所以融资能力还是非常欠缺。”在他看来，乐视整个生态进入第二阶段，是真正的万事俱备只欠资金，而资金不是最担心的，没有未来才是最担心的。
“前天腾讯采访，我说了我是全世界最穷的上市公司董事长，我把我个人的资产全部投入到了乐视。我们希望在资金如此紧缺的情况下把有限的能力投入到公司来，投入事业的价值远远大于去消费的。”贾跃亭说。他认为，在资金问题上，只要全部的团队能够齐心协力的处理这件事也不会是巨大的问题。
贾跃亭坦承，困难期也有很多巨头级的公司向乐视抛出了橄榄枝，但绝对不会存在的别人买乐视生态，乐视生态生下来是别人无法买的，无论是基因、能力、体量都是谁也买不起的，乐视卖给别人就没有乐视了。LeEco要么伟大，要么死亡，绝不会委身于任何一个第三方，如果委身于第三方就不是生态公司或者不是乐视了。 
