上周热点：邱宝华任中国联通副总经理、党组成员；铱星落幕，四大天王悉数易主；3700天！于英涛“挥别”新华三，在最好的时代；
邱宝华任中国联通副总经理、党组成员
7月1日，据悉，邱宝华任中国联合网络通信集团有限公司副总经理、党组成员。
邱宝华简历
1977年9月生，大学本科，工程硕士，中共党员。曾任：中国移动福建公司党委委员、董事、副总经理，中国移动广西公司党委书记、董事长、总经理，中国移动通信集团市场经营部（品牌管理部）总经理。现任中国联合网络通信集团有限公司副总经理、党组成员。……
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3700天！于英涛“挥别”新华三，在最好的时代
10年零50天，3700多个日夜，从2016年5月6日担任掌门人，到2026年6月26日的辞职报告，于英涛时代的新华三正式告一段落。
10年间，他重构了新华三的企业文化，让两波不同个性的人拧成一股绳。10年来，他的每一步战略规划都踏准行业发展趋势，在10年中外合资身份认同境遇下，新华三仍交出一份营收从129亿元增长至760亿元的成绩单。
正如《新华三集团董事会致全体员工的一封信》中写道的，过去十年，于英涛先生带领新华三穿越风雨、实现跨越式发展，在公司发展史上留下浓墨重彩的一笔，为公司迎接AI时代的历史性机遇奠定了坚实基础。……
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铱星落幕，四大天王悉数易主
提到Iridium，你可能不知道是谁？但如果提到铱星，行业内的“中老登”都应该有所耳闻。
铱星系统最早由美国摩托罗拉公司于1987年提出，原计划部署77颗卫星，这个数字恰好与化学元素铱（Iridium）的原子核外电子数相同，因此得名。后来经过优化设计，实际部署的卫星数量减少到66颗，但“铱星”这个名称一直保留了下来。
但今天的Iridium，已经与四十年前的Iridium完全不同，起起伏伏之后，Iridium最终以80亿美元的委身Rocket Lab；其实，不止是Iridium，四大老牌L波段卫星运营商——Inmarsat、Iridium、Globalstar和Thuraya都已经放弃了独立运营。……
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C114对话GSMA智库：AI流量未至，电信业何以破局？
全球电信业正站在AI超级周期和6G研发周期叠加共振的交汇点上，行业的躁动情绪被显著放大。
这种态势在刚刚结束的MWC26上海展表现得尤为明显。
“行业未来两到三年的核心任务，是从5G的商业实践中汲取经验，构建更为可持续的6G收入结构与变现策略。”GSMA智库（GSMA Intelligence）研究与咨询主管Tim Hatt在本次MWC上海期间接受C114专访时表示。
他明确指出，6G能否取得成功，本质上是商业模式问题，而非技术问题。……
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中国联通组织架构大调整：新设六大部门+五大事业群
不出手则已，一出手就是大招。
在执掌中国联通7个月之后，中国联通党组书记、董事长董昕祭出了大招，对于企业组织架构进行了大调整。
此次调整，中国联通紧扣“守正创新、行稳致远”发展主基调，坚持党的领导、坚持守正创新、坚持主责主业，聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，构建机构设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效的组织体系。
其中，设立产品创新市场部、品质保障部、算网建发部、算网安全保障部、生态合作部、财务资本部，设立公众市场服务事业群、机构产业服务事业群、国际业务事业群、创新成果转化和交付事业群、算网运营事业群。
突出产品创新和品牌建设。为把握AI机遇、加强Token运营，设立产品创新市场部，强化产品全生命周期管理，深化基于产品的价值经营，提升Token创造、转运、存放、应用能力，打造更多用户体验良好、商业模式成熟的AI Agent，放大Token商业价值，提高公司核心竞争力。统筹品牌规划、建设和管理，围绕“爱心、中国结、丝带”三大核心元素，打造一批具有联通特色和市场影响力的“中国服务”品牌……
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