日前，中兴视通对外公布了其高管最新阵容，名单中原广州联通总经理林剑锋赫然在列，随后，林剑锋本人也正式出面予以了证实。林剑锋加盟中兴视通无疑使得其移动转售团队实力大增，其在通信业与李刚共创的辉煌历史更是至今为人津津乐道。
据悉，林剑锋早年曾在广东移动河源地区担任市公司总经理，而彼时主政广东移动的正是李刚。河源属中国移动的三类地区，当时是广东移动唯一的亏损单位。在林剑锋主政河源移动的两年里，其通过增收、节支，加强管理，终于带领河源移动成功实现扭亏为盈，增收和节支在广东移动系统内排名第一。并且，营业费用、管理费用大幅下降，主营业务收入在两年内增长了49.70%。
林剑锋在河源移动的巨大成功也使得其“一战成名”，并得到了李刚高度评价。随后，李刚空降至中国联通担任副总裁后，河源移动总经理林剑锋也被调任至广州联通任总经理一职。昔日同事再次结盟，两人同心同力意欲在联通再创辉煌。
林剑锋在广州联通期间，按照联通总部整体的品牌战略与省公司“增收节支、精细管理、内强素质”的总体要求，林剑锋接连出手：调整组织结构，简化各项流程，实施专业化的市场运作。调整考核导向，简化考核体系，有效为一线解压、松绑。同时，建立起更加公平、公正、公开的薪酬体系。在这个体系下，林剑锋特别强调要“合法利己”，共同把蛋糕做大，体现多劳多得。
在具体操作中，林剑锋提出简单就是效益：“譬如资费，如果太复杂，我们自己的员工理解起来都很吃力，操作起来都很麻烦，怎么向用户推介，又怎么让用户接受？同时，太复杂也无法保证我们重点产品的有效投入与规模产出。结果往往是，我们付出了很高的管理成本、交易成本，可就是费力不讨好，用户就是不买账。”
毫无疑问，林剑锋的简化资费多多少少也影响了李刚。李刚在中国联通任职期间，组织制定了联通“六统一”的3G资费，此举使得联通套餐数量大大精简，消费者可以明明白白消费，同时也有利于漫游费和长途费高的中高端用户和时尚用户，经常出差的商务人士也将得到较大实惠。最终，精简后的联通3G资费受到市场广泛认可，连中国电信和中国移动都纷纷效仿。
沧海沧田，斗转星移。一转眼，林剑锋与李刚这对“最佳拍档”目前均离开了基础运营商。转战虚拟运营商市场的林剑锋未来将会带来哪些惊喜？是否还能继续在广州联通时的神奇？时间将会给出答案，让我们拭目以待。 
