专题
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2010/10/12 01:13
专访:3M电子通讯事业部总经理 丁泓禹
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C114:各位网友大家好,今天我们C114邀请到的嘉宾是3M中国有限公司电子,电力及通讯事业部总经理丁泓禹丁总,以及3M中国通信产品事业部 电子,电力及通讯事业部沈宁沈经理。请两位老总帮我们介绍一下今年的3M在通信展上给我们带来了哪些创新的产品和解决方案?

嘉宾:首先非常感谢C114能够给3M这样一个机会来参加这样一次采访活动。3M的全称是明尼苏达矿业制造有限公司,三个英文字母的第一个字都是M,所以我们的公司简称3M,3M不是第一次来参加通信展,过去的五六年当中,我们每一届都来参加,通信展几乎是我们必参加的通信行业的展览会。我们对它很重视,因为它是国内最具规模,最综合性的展览会,也是各个厂商,各个运营商展示综合实力的一个展会,所以我们非常重视。第二,像您刚才问的这个问题一样,3M是一家非常强调创新的企业,每一次参展我们都会有新的东西带过来,为这个行业带来一些有亮点的东西。我们这此参加这个展会,带来了我们光纤冷接的产品,带来了我们一些数据中心的产品,也带来了一些我们光缆的接续产品,以及光缆交接箱的箱体的一些产品,每次我们都会带来新的产品,这也是我们每一届都会参加这个展览会的原因所在。

3M

3M中国有限公司电子,电力及通讯事业部总经理丁泓禹(中)

C114:3M涉足多个领域,通信产品的比例占多少?

嘉宾:首先,在回答你这个问题之前,我简单介绍一下3M的架构,3M这家公司涉及很多领域,我们有时候说我们自己是一家几乎跨每一个行业的一家公司。有时候我们说世界上50%以上的人都在直接或间接地用3M的东西,我个人认为这是比较保守的说法,我觉得99%的人都在使用,直接或者间接使用3M的产品。举一个简单的例子,这次通讯展,以通讯为主,我们在座每一位都有手机,如果打手机的话就会间接使用到3M的产品,现在比如说通讯线路上的一些产品,你的手机讲话对方要收到,通过这些通讯的链路,线路,把你的语音传达到对方去。手机终端,本身一个手机里面也有很多3M的产品,比如说3M最著名的一个产品叫增亮膜,可以使你的手机屏幕变得更亮,从而提高亮度的同时,节省你手机用电的使用,这也是间接使用。我们说99%的人都在直接或者间接使用3M的产品,99%里面也包括婴儿,婴儿不用手机,可是婴儿很多都在用纸尿裤,现在的小孩都是用纸尿裤,需要用胶带把它的前后两片粘住,那也是3M很著名的产品,如果不小心粘到婴儿的皮肤上,对婴儿皮肤不会有过敏,也不会黏性太强,把婴儿皮肤伤害,所以3M是很多元化的产品公司,它是靠不同的产品部来管理。

我们在座的沈经理是负责我们通信产品部,除沈先生负责的产品以外,3M还有很多产品在通讯行业也有应用。比如说我们有些胶带产品,比如说我们有一些黏合剂的产品,在整个通信行业都有广泛的应用。你刚才说有多少销售额在通讯市场,这个比例我们真的没有统计过,但是首先有一点很重要,通讯这个市场对3M是非常重要的市场,我刚才说过我们五届展会每届都有参加,通讯市场对3M非常重要,1984年3M进入中国,我们最早投资本土化一个市场就是通信市场,3M在中国的第一条生产线就是为通信市场进行投入,3M在中国第一个最完善的研发实验是也是针对通信市场。

C114:3M在光纤市场也有很大的市场份额,除了通信网络以外,还有电力网,它也在进行光纤建设,3M在这方面有没有新的产品和解决方案?

嘉宾:你这个问题问得非常好。我刚才说了,3M是一家多元化的公司,覆盖很多市场,实际上电力市场也是我们所服务的很重要的一个市场之一,你看我的名片叫电子电力以及通讯事业部,实际上我们电力和通讯是在一个事业部里面,我们在电力市场上也是提供接续材料为主,给3M一个很好的机会,3M本身在通讯市场,在电力市场都有涉足,而且都是以接续材料为主的一家公司,3M有机会把不同的市场整合在一起,这是我们的长处所在。

看3M过去一百多年的历史,很多时候都是不同的技术在不同的市场当中整合在一起以后,开发出一个新的技术,新的平台。最著名的可能你还不了解,如果年代比较久的话会比较了解,3M过去有磁盘的,计算机里面用的磁盘过去是3M很重要的一个产品,当然现在计算机都不用磁盘了。开发了这个磁盘技术以后,3M最早的磁盘技术开发和计算机没有任何关系,是涂敷技术开发的特殊材料,不是为计算机市场开放。随着计算机市场的蓬勃发展,我们把这个材料和技术应用到计算机市场,变成非常特别,非常著名的产品。在电力和通讯这两个市场也是一样,当这两个市场开始整合以后,3M现有的技术有相互弥补的机会,相互融合的机会,能够给通讯市场,或者将来的电力通讯市场提供非常完善的解决方案。

C114:现在有和某些企业和机构合作吗?有没有一些案例可以介绍。

嘉宾:我举一个最简单的子,如果我们说电力和通讯整合,这两个市场整合,现在我们看到的比如说电缆当中有光纤,一般电缆当中会有几芯的光纤,我们通信部门和电力部门都有开始和国家电网,南方电网一些专门的研究机构一起合作,怎么样来实现电缆接续的同时也能够实现光缆的接续,一步完成电缆和光缆的同时接续,这是我们和国家电网,和一些大运营商正在一起研究和开发的方向性的解决方案。

C114:现在有很多技术公司,比如说一些通信厂商,设备厂商,都在提在中国加大研发的投入,3M在本土市场做得非常好,能不能给我们分享在创新和研发上的一些经验策略?

嘉宾:我刚才提到一点3M是非常强调创新的公司,3M很多产品都是来自于创新,创新一定离不开研发的,创新和研发是紧密相关的。我谈3M的研发,3M过去在中国的26年当中,一直非常强调本土化,本土化包括研发的本土化,我们在国内的研发中心,在上海,这个研发中心是我们全球第四大研发中心,2005年建成,目前这个研发中心将近500个研发人员,很多都是博士。很多产品都是基于客人的需求来做研发的,其中我们通讯产品部在上海的研发中心是服务整个亚太地区的,不单单服务中国市场,也服务于整个亚洲其他国家的市场,这是非常重要的研发基地之一。

3M的研发和创新永远是相关在一起,研发和创新怎么样能够把它更好整合在一起,3M目前把研发和创新整合起来最关键的一点就是为客人去做服务,怎么样贴近客人,根据客人的需求,根据客人的要求做研发,这样才能够更好把研发和创新整合在一起。跟客人在一起说说很简单,贴近客人,走近客人,帮助客人解决问题,但是这并不是很简单就能做到的事情。我们在国内26个城市都有办事处,现在可能超过26个了,我们通讯事业部在每个办事处都有我们自己的人员在里面,他们天天可以在一起,三大运营商,将来可能还有其他的运营商,一旦有什么问题,随时随地通过我们26个办事处的人员就可以反馈到我们的研发中心,我们的科研人员可以在第一时间给客户找到解决方案,如果没有现成产品我们就会集中力量帮助客人开发合适的产品,这是非常重要的一点,怎么样把研发更贴近客人,我们是通过这样一个办法使研发的力量尽可能贴近客人。

同时3M有一套完善的研发体系,这套研发体系保证我们能够以最快的速度向市场推出我们新的产品,我们曾经有过最快的速度,从一个产品开始有这个点子开始,都还没有立项,从有这个想法开始到最后产品出来,不到两周时间,这是我们曾经有过的最快一个记录之一,不到两周时间我们就把样品送给客人去实验了。这是3M从我们的运营模式,从体系上,保证我们的研发能够有创新和速度一个非常重要的方面。

C114:我曾经在网上搜索,看到过关于3M鼓励员工内部创新,3M允许自己的员工犯错,这一点比较有意思,能不能给我们展开说一下。

嘉宾:实际上研发人员做研发,做产品开发的话,100%都成功的话是不可能的,世界上没有这么研发的,开始做百分之百成功一定不可能的,神仙都做不到。如果要强调创新,强调新产品,新的解决方案的话,我们就要允许研发人员去犯错,很多时候错误积累经验,同时错误本身也是一种经验的积累,3M很多产品都是在错误当中开发出来的,所以这也是3M为什么允许员工犯错误的原因。3M很著名的产品不知道你了解不了解,(报事贴)黄色的便条纸,如果有什么留言写下来,或者需要记下来的东西,怕以后忘记给它记下来,贴在什么地方。大家知道报事贴上面带胶的,带黏性的,那个胶是我们有研发人员去开发一款胶,结果他的配方出来以后,觉得那个胶一点都不粘,怎么办呢,放在那里,没有用途了,这是一个错误。但是很偶然的机会,他突然发觉如果把胶水涂在纸上,粘在另外一张纸上,不会把另外一张纸撕破,如果下面一张纸有字,也不会把那张纸上的字粘走,所以这个报事贴现在广泛都在应用,这就是从错误当中得来的案例,实际上很多新产品都是这样来的,所以我们允许科研人员去犯错,错误本身也是学习的过程,经验的累积,这是非常重要的,这也是3M不断有新产品推陈出新的关键所在。

C114:很多企业说鼓励自己企业的研发,没有一家企业说鼓励自己的员工去犯错。

嘉宾:错误和研发本身就联系在一起,对所有人员都是这样,没有一个人可以说自己做的事情百分之百都正确。

C114:在此之前我也调查过很多用户和网友对3M的印象,我得到几个关键词就是很多元化,锐意创新,但是价格太高了,您觉得有什么改变的措施和策略?

嘉宾:这说明3M在通信行业当中认知度还是非常高的,这对我们过去那么多年对通信的投入相关,这么多人了解3M,知道3M是一家多元化的公司,对3M的产品有了解,说明3M的产品他们还是在用。

C114:产品价格,质量,怎么来平衡呢?

嘉宾:我刚才有说过,首先很多客人都了解3M,说明3M产品还是被客人接受的,不接受的话他永远都不会了解,所以说明3M的产品还是可以接受的。当然你刚才说的问题我们也听到过,很多客人说3M产品价格贵,价格贵客人还在用,3M产品真的能够帮助客户解决问题。我们也在不断努力,来想办法满足客人对产品的不断需求,产品的本土化,我们在国内的第一条生产线就是为通信产品,产品的本土化帮我们带来了优势,产品本土的开发也是一个降低成本的办法,更好满足我们国内客人的需求,用本土的研发力量开发出适合本土的产品,这都能帮助我们把成本降下来,满足客人的需求。最关键的一点,虽然你产品强调帮助客人解决问题,这些问题不被解决的时候,它给客人带来的损失,或者是带来的成本,远远比3M提供的方案,提供的产品所带来的成本要大得多得多,这是目前为止这么多的通讯行业客人都那么支持3M,那么了解3M,3M在这个行业有那么高知名度的很重要的原因所在。

C114:我之前关注3M的网站,我看新闻的时候发现有不少公益的新闻,这是3M的长期项目吗?

嘉宾:3M是一家企业,这家企业今天能够在这个社会上存在,我们一定要回馈这个社会,这是社会上任何一个企业都必须要做的事情,服务社会,最后去回馈社会,这是我们在中国的一贯理念之一。我们的通讯产品部在公益活动做得非常领先,我们最近的一次公益活动应该甘肃舟曲的泥石流,汶川地震,玉树地震。舟曲泥的石流,我们都是第一个去捐赠我们的通信产品,帮助当地尽快恢复通信,这是能够帮助当地快速拯救生命,或者恢复重建也好,都是非常重要的一个环节。3M第一时间去做捐赠,帮助当地的通信线路能够做到尽快的恢复,这实际上是3M的文化之一,怎么样服务社会的同时我们要去回馈社会,这也是3M不能说传统,已经根深蒂固的,公司的运营的文化。

C114:很多观众,包括我自己对3M都是非常尊重的,今天时间有限,希望我们有机会下次再交流。

嘉宾:非常感谢C114安排这次采访,谢谢。 

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写得不太好

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