雅虎裁员指导文件泄露

北京时间12月10日晚间消息，据国外媒体报道，周三，雅虎正在进行1500人的大裁员，而一份关于指导雅虎经理们如何裁人的内部PPT文档泄露了一些裁员细节。以下为其主要内容：

文档中详细指导经理们和被裁员工进行沟通的语言技巧，包括如何开始谈话，并指出谈话时的注意事项，包括十项该做和十项不能做。  

该做的：

•保持谈话的专注性，坚持谈话目的和决定；

•控制谈话在15分钟之内；

•提供业务上的理由；

•谈话要清晰、简洁并尊重对方；

•要注意倾听，使沟通继续下去；

•允许员工回应；

•要参考员工补偿内容条款；

•解释被裁员工接下来要走的流程以及整理属于雅虎和个人的财物；

•清楚被裁员工下一步流程以及对最后工作日的提醒；

•指导被裁员工与Right Management的咨询师进行沟通。

-------------------------------------------------------------------------------

C114通信人才网编辑推荐：

1、淡季裁员，有利还是有弊？

2、 如何面对企业裁员

3、上海就业新规:裁员须提前30日通知员工

4、行走职场遇裁员“红灯”不要停

5、 企业裁员必须与职工协商

6、 要做职场回避裁员的“吉祥三宝”

更多招聘信息、职场资讯、招聘会，请见：C114通信人才网

-----------------------------------------------------------------------------

不能做的：

•不要谈论任何个人问题，直切主题；

•不要试着去回答被裁员工"为什么被裁的是我？"这样的问题；

•不要去支配员工的感情；

•不要谈论其他员工或者进行比较；

•不要说你不赞成这项决定；

•不要谈论员工个人的工作表现或者过去的问题，或者暗示他/她可能会在将来回来工作；

•不要说"你将可以有时间去度假"或者"谁知道我会在雅虎呆多久"之类的话；

•不要和员工就对遣散补偿进行协商，或者企图推翻补偿决定；

•不要说员工的工作不重要；

•不要提及自己的感受；