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2014/9/5 11:50

吉林联通培训提升中层领导力

中国信息产业网付兰英

日前，吉林联通开展了对全公司中层管理人员领导力提升的培训，从而达到了公司在谋划和推进体制机制改革、破解难题的关键时点领导人员在一些重大问题上统一认识的目的。

经过3年的努力，从2012年到2014年，吉林联通完成了调整、消化、转型，在量质并重快速发展的基础上，逐渐解决企业存在的结构性问题、基础管理中的突出问题以及员工待遇等方面的问题，实现跨越式发展，整体工作取得良好成绩，干部员工队伍精神面貌昂扬向上，员工岗位发展和薪酬水平也得到相应提升与改善。为切实做好下一步工作，吉林联通提出未来的三年愿景：全面承接中国联通的战略目标和统一运营体系，在全集团率先建立初步的符合移动互联网趋势和未来企业发展要求的企业架构与运营模式；2015年实现整体盈利，逐步实现员工薪酬水平较大幅度提高，干部员工的职业发展通道顺畅，把企业打造成员工实现自我价值的平台，最终实现企业价值和个人价值的双提升。

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