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2013/10/28 11:18
虚拟运营率先带来渠道裂变
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据报道,迪信通、乐语、苏宁、国美、爱施德、天音、阿里巴巴、京东八家企业,就移动通信转售业务与中国电信中国联通签署合作协议,这也意味着上述八家企业将很有可能成为国内首批虚拟运营商。三大基础运营商将因此面临新的挑战。

纵观这八家,几乎是清一色的渠道商,而且是手机终端销售领域的绝对主力,对于运营商来说,以前的渠道布局将发生变化。

当然,这些渠道商即便是拿到转售业务许可,也只是与运营商形成另外一种形势上的合作关系,但这种合作却与以往有本质上的区别,也会存在新的机会与风险。

首先,这些渠道企业都是与传统的基础运营商有着长期合作关系,对于开拓用户市场有自己的真经,一旦获得了更加自由的转售能力,势必如虎添翼,这些企业的话语权空前提高,运营商的渠道管理难度将加大,平等合作模式需要重建。

其次,这些企业一旦获取了虚拟运营商的牌照,会对中小型手机零售企业和门店造成致命打击,这些散户的生存会更加艰难,不是退出市场就是要被合并重组兼并。

还有,这些企业肯定不会满足于单单的业务转售,虚拟运营商们会采取浑水摸鱼的策略进入终端市场和应用领域,这些企业也需很快就会与终端企业合作或直接操刀上马智能终端,这将改变如今的国产手机行业格局。

再有,这对三家运营商的自有渠道冲击也会十分明显,运营商们的自有营业厅是向左还是向右,是退回到单纯的收费服务还是前进到更极端的销售核心,需要运营商认真筹划,也许在不同的区域不同的运营商能力下会有不同的选择,甚至也会大大促进运营商在电子渠道上的投入。

当然,这些虚拟运营商更看重的是一个牌照,并不会真与基础运营商掰手腕,毕竟不具备这样的能力,虚拟运营商们的商业模式还需要在实践中摸索。

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