6月13日至14日，工业和信息化部电信经济专家委员会（ECTE）在北京国际会议中心举办夏季学术沙龙，主题为“后电信时代的商业模式”。参加会议的专家学者一致认为，随着以移动互联网、大数据、云计算和物联网等新技术为代表的新一代信息技术的迅猛发展与广泛使用，信息通信业进入一个以融合创新为特征的新时代，传统电信运营商面临前所未有的挑战和机遇，只有加快业务模式和商业模式创新以及体制机制转型，才能实现可持续发展。

工信部通信发展司副司长祝军表示，当前，随着信息技术的发展，整个信息通信产业生态系统发生了变化，对传统电信产业产生了颠覆性影响。主要体现为信息技术引发产品、产业模式的创新，从产品到终端都出现个性化、服务化的特征，以云计算为代表的新技术改变了互联网的基础设施和平台架构，推进其向集约化、智能化、服务化发展，这对运营模式落后、创新动力不足的传统运营商来说无疑是重大挑战，特别是以微博、微信为代表的移动互联网业务的发展让运营商感受到更大的压力。祝军认为，要有效应对来自互联网企业的冲击，传统电信业应牢牢抓住机遇，进行全面改革。目前，电信运营商在产业生态系统依然具有重要的资源优势，应该积极运用这些优势资源与第三方企业合作，共同探讨新的合作模式，开发新的商业模式，在这一进程中实现共赢。

虽然对“后电信时代”这个概念本身是否准确大家还存在争议，但大家都认同在技术和业务发展的驱动下，行业正在或即将进入一个新时代。对这个新时代的内涵、特征，与会专家学者给出了自己的解读。中国电信创新业务事业部总经理李安民认为，“后电信时代”有六个非常重要的核心：目标是追求高端价值；方向是去电信化；定位是新三者；基调是快速；特征是轻资产；动力是机制创新。华为公司战略与业务发展部部长肖然认为，“后电信时代”信息消费需求将会以几何级的速度增长，新的信息应用创新还有很大的空间，政府应采取更多的优惠政策，鼓励如远程教育、远程医疗、虚拟显示技术、3D等的应用创新，加快高宽带基础网络的发展。中国联通集团产品创新部总经理李红五认为，随着新技术的不断发展，信息消费正带来越来越大的市场空间。作为传统运营商，要融入到这个发展当中去，积极与产业链各方合作，共同繁荣市场。同时，基础运营商必须做好管道，还要参与到整个产业链中，按互联网的规律办事，加快企业转型。

如何创新“后电信时代”的商业模式？ 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，互联网具有小前端、大平台、富生态的特征，互联网企业的商业模式创新，最核心的应是按照低成本、差异化的思路进行，在业务模式上要分大小、舍得失。国资委研究中心副主任卢永真认为，电信运营商要充分发挥自己的优势，有所为有所不为。对于互联网企业的成长应该抱开放的心态，做到互利共赢。国企的体制、机制确实有一些问题，特别是它的一些激励机制，不可能实行大规模的股权式激励。分类监管和分类考核是国有企业今后很重要的一个方向，更理想的方式是一个企业一个考核办法，这是一个逐渐完善的过程。