在经历了辉煌与沉寂之后，国产手机面临更加严峻的挑战。在外部环境上，随着国家取消“国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目核准”，这意味着自2004年开始实施的手机生产核准制将正式取消，行业壁垒已经不复存在，这将导致一方面觊觎手机市场的其他产业运营商如谷歌等巨头涉足手机行业，试图重新划分版图;另方面，一些黑手机可以光明正大地打出自己的品牌。在内部环境上，国产手机面临产能过剩 、核心技术缺乏、产品质量不过关、售后服务跟不上、品牌创新力不强等问题。

曾经占据半壁江山的国产手机在夹缝中将何去何从?国产手机未来发展的态势怎样，将形成怎样的行业格局?破局国产手机的引擎之力是什么?带着这样的疑问，记者采访了国内手机新秀泰蒙手机总经理朱江。

记者：作为一家资历深的手机制造商，您如何判断国产手机未来发展的态势?

朱江：在与手机行业打交道的这十年，我认为国产手机在行业壁垒被打破之后，国内市场还是会保持群雄混战的局面，市场将有可能被重新洗牌，至少3到5年内，国内手机市场会涌起一大批后起之秀成为国产手机的后劲之力，加速手机市场分流。

记者：在这种挑战之下，您认为国产手机的生存法则是什么?

朱江：所谓“适者生存”，现在手机行业不仅仅是技术、质量等单方面的较量，而是企业的合力。这包括企业技术功能、产品质量、时尚外观、渠道价格、售后服务和品牌口碑等方面竞争合力。只有这样，企业才能立于不败之地。

记者：您很强调品牌，您是如何理解手机品牌的?中国手机企业该如何做品牌?

朱江：一个市场，一旦失去品牌，它将什么都不是。如果我们不能在品牌的溢价、内涵上实现提升，而停留在三码机、五码机这种打滥仗的阶段，中国手机不会找到出路。前段时间，深圳大力清查SP、山寨手机，其中深圳电子商圈华强北、天安一带清查严重，并有多家生产厂商被清查关门。这些都说明没有品牌，手机是做不大做不强的，永远只是瞎子走路，走一步，算一步。品牌创新是国产手机成功的必由之路。做品牌不简单，但是毁品牌，很容易。我们在技术成熟的条件下，打造自己的手机品牌，通过准确的市场定位，用户群体分析，建立良好的销售渠道，做好售后服务，重质量，重品牌，形成一条龙服务。

记者：泰蒙进军手机市场已是蓄势待发，您打算如何做好这个品牌?

朱江：对的。泰蒙是一家以手机为主业，以手机技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。泰蒙经过十多年的在行业的跌爬滚打，在技术创新、市场管理、用户体验、渠道销售等都具备了丰富的经验，我认为是该出手的时候，塑造自己的手机品牌，打造属于自己的手机王国。我们将坚定品牌创新，从一点点做起，积跬步，行千里，始终以品牌经营为中心，提高产品质量、提高产业效率这些都将成为我们经营的核心。我们将着重打造品牌美誉度，从品牌形象、产品品质和用户体验等方面同时入手，打造具有影响力的国产手机品牌。