据统计，中国手机用户已突破10亿大关。庞大的市场，也吸引了一些互联网公司加入竞争，各大互联网公司纷纷推出属于自己的品牌手机，希望从庞大的手机市场中分得一碗羹。到现在各大互联网公司的手机也相继推向了市场，但是效果往往不如预期，互联网手机在市场上大部分以失败告终。

为什么互联网公司做的手机会以失败告终呢？创新工场CEO李开复认为：1）两个产业差别巨大，企业基因不同；2）绝大多数互联网品牌对手机不但不加分，还要扣分；3）不以用户需求为使命，而为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑；4）不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病；5）用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链是不现实的。并且他补充道：1）在内部项目评估中，这样不赚钱不主流，而又要花大钱的项目，很难得到足够资源，会被主流项目压挤；2）我说大部分失败，当然还是会有一些可能成功的，如果它们能够突破上述问题；3）强大如谷歌（Android的拥有者）做手机也曾失败。

各大互联网公司之所以推出自己的手机，庞大的市场是一方面的因素，另一方面是想通过自主的手机来提升自己互联网公司的品牌价值，希望达到一举两得效果。鱼和熊掌不可兼得，互联网公司做的手机，希望自己的手机能为自己互联网服务，手机中大多嵌入了为自己互联网服务的功能，脱离了手机用户真正所需求的东西。失败的根本原因是对市场的不了解，从用户的需求出发做好充足的准备，是必经之路。多数互联网企业做手机的目的并不纯粹，想通过嵌入软件来获取流量，名为卖实为买，这种好事自然不可多得。