近日，记者从中国联通陕西省分公司获悉，2013年该公司主营收入超额完成预算目标，连续5年收入增幅保持在20%以上，利润同比超过1亿元。

过去的一年，面对复杂的市场环境和巨大的经营压力，陕西联通围绕“五新目标”，以“创新发展、提升管理、强化服务、深化改革”为主线，全面提升营销服务能力，较好完成了既定的各项目标任务，在一些重点领域取得了新的突破。围绕2G/3G一体化运营，落实 “移动业务产品经理负责制”及“宽带项目团队负责制” 的“双制管理”，建立 “省、市、县”三级产品经理管理体系，实现 “产品-渠道-细分市场”的有效对接。紧抓终端合约、沃行卡、宽带三大重点产品促销，通过实施终端销售转型，开展换机、换卡、换网活动，去年全年分别发展沃行卡、终端合约100余万户，新增宽带用户30万户。深化集团客户网格化名单制营销，全省签约重大项目500多个，合同金额近8亿元，集团“5 2”工程新增出账用户40多万户。加强与SI合作，先后推出E信通、移动外勤、商务管家、集团彩宣、易行通、沃协同、农事通、移动OA、家校通、一卡通等一系列行业标准化产品，重点行业应用产品推广取得显著成效。积极推进强县战略，对全省100个县分公司、1200多个乡镇统一进行分类管理，建立强县资源配置和支撑保障体系，将资源向发展好的重点县乡倾斜，促进了县乡市场快速发展。