近日，合肥电信全力完善划小单元营建维一体化，全面提速CEO申报投资规模在2万元以下的“小微”FTTH宽带末梢接入工程，根据投资规模划定三档标准，实现从CEO提出需求到具备放装条件最快7天内完成的目标。
合肥电信明确FTTH宽带末梢接入工程流程时限和考核管理办法。一是充分沟通，明确目标。网络运营部牵头，梳理工程设计、施工、资源录入、验收等制约工程提速的环节，邀请营业部装维班长参与商讨，要求低于5000元或少于5个分纤箱的项目7天内交付，5000元~2万元之间的项目在10天内交付，尽力保障划小单元的建设需要。二是多措并举，简化流程。提出“先保障业务开通，后解决问题”的原则，取消小微工程的立项审批环节，要求工程中心以营业部为单元，提前生成预立项目编号，并预配工程物料。同时，包区主管通过QQ、易信等平台与营业部进行互动，施工过程由工程中心包区管理员全程负责，协调后期跳纤、资源录入、验收等全流程管控工作，明确责任到人。加大抽样验收考核力度，确保工程质量。三是明确责任，强化考核。对管控不到位、执行不落地的情况，给予严厉处罚，对推诿不配合的环节可按单予以资金扣罚。 
