河南联通把实现宽带光纤化、提高农村宽带品质、更好地满足广大农民对宽带的需求，作为当前推进信息化发展的重点工作并进行了全面部署。在全省整体推进中，濮阳联通进行了大胆探索和有益尝试，取得了显著成绩，走出了一条农村光改成功之路，为全省联通企业树立了标杆。
今年9月9日，河南联通在濮阳召开“加快推进农村光网改造工作”现场会，总经理赵玉军对濮阳联通农村光改工作给予了充分肯定，要求全省联通企业以濮阳联通为榜样，充分认识农村光改工作的重要性和紧迫性，按照统一的投资建设模式，加快实施农村光改专项行动，加快农村宽带发展，争取两年内完成“宽带中原”战略目标，比省政府的要求提前一年让河南的农民用上联通光网宽带。
路在奋发进取敢为人先者的脚下
为贯彻“宽带中国”战略，河南省政府印发了《“宽带中原”战略及实施方案》，提出了宽带建设目标。
方向已经明确，实施起来却压力巨大。濮阳联通当时的现状是：在农村有1000多个宽带接入网点，共有3000多台DSLAM宽带接入设备在线运行。这些设备老化、性能差，全网DSLAM设备平均时延为7.64ms，时延大于10ms的设备有400多台，存在严重丢包情况的设备有50多台，加上电缆老化等情况，ADSL用户投诉率居高不下。
农村宽带非光纤化使濮阳联通的低速率宽带占比为73.05%，既不能适应广大农民群众的需要，也严重制约了濮阳联通的宽带业务发展，造成大量客户流失。同时，农村ADSL接入方式的高故障率、大投诉量，也影响了联通在用户心中的形象。
面对困难的局面，濮阳联通牢记主导运营企业担负的责任和使命，痛下决心，坚定信心。濮阳联通领导班子一致认为，农村光改刻不容缓，必须背水一战，来一场全面、彻底的农村光改，并自立军令状，下决心闯出一条新路，干出个样子来！
路在勇于创新建设模式者的脚下
对濮阳联通来说，农村光改是项极其艰难的任务。从资金上讲，农村的电缆宽带用户多，光网改造投资大；从操作上讲，农村村容村貌不规范，设计难、施工难，规模光改更难。
通过摸市场、盘网络、观竞争、访代理等一系列深入、细致、高频率的把脉问诊，濮阳联通总经理焦国群带领分公司相关领导和部门人员终于找到了对症之药——向思路创新要出路，向建设模式要资金。
信心满怀的濮阳联通人不畏农村光网改造中资金少、难度大的现实困难，不等不靠，通过创造性思维，使困难迎刃而解——
通过资源统筹法，解决乡村主干光缆无资源的难题。光改时，濮阳联通按照“乡镇规划、互联互通、就近接入、资源共享”的指导思想，统筹网点、基站和监控的光缆，建立从支局OLT到村庄的无源连接，实现了不同光缆的互联互通，让现有的丰富光缆资源发挥出了最大效益，节约了大量建设投资。通过“百户网格法”，解决农村光网设计难题。根据农村房屋大多在3层以下、大街小巷不尽规则、布局不够合理等特点，濮阳联通利用数字地图对街道分布和住户密集等情况进行归类分析，将村庄村貌分为T形、十字形、工字形和田字形四种类型。按照大街小巷、房前屋后的方位，以相邻的百户为一级分光单元，百户单元内相邻规定户数为二级分光节点，将光缆网络与村庄地理有机融合，使村内光缆的主干、配缆和户线与村内大街小巷、房前屋后的路径相对应，让光网覆盖到农村各个角落。通过“积木组网法”，解决了施工难题。濮阳联通运用化整为零的模块化技术手段，将ODN网内一级分光箱及分光器、二级分光箱及分光器、自承式光缆和户线皮线光缆分成若干个独立的标准化模块。施工人员只需像搭积木那样，在模块中插入相应线缆即可，大大降低了施工难度。在具体施工中，根据网格内住户和用户的规模，合理配置分光能力，实现快捷、高效、规范、低成本的农村FTTH大规模薄覆盖，每端口造价比传统模式降低50%以上。
光改后，农村宽带接入网点大大减少，濮阳联通由此节约了接入网点所产生的大量设备电费和房屋租金。此外，光改后拆下的电缆经过置换，可以弥补很多投资。濮阳联通通过退电缆、退设备、退租金、退电费，实现70%以上的行政村光改收支平衡。
路在向管理要质量要效率者的脚下
濮阳市面积4188平方公里，下辖5个县、72个乡镇、2946个村民委员会。每乡镇面积平均52平方公里，每乡镇平均管辖38个行政村。在如此广阔的农村实施大规模光纤改造，如何保证施工质量和进度，让光纤改造工程成为优质工程，考验着濮阳联通领导班子的管理能力。
敢为人先的濮阳联通干部员工大胆探索，勇于进取，通过一系列措施使光纤改造顺利推进：一是利用工程摘牌法，解决工程管理问题。建设项目让所有施工队伍公开竞争摘牌，摘牌人员必须在七日内完成项目交付，并且要确保工程人员、材料、施工等环节安全，确保工程进度、工艺、光路参数达到工程建设要求，对违约者实现红、黄牌管理。二是签订军令状，确保工程顺利进行。市分公司与县分公司签订军令状，县分公司与支局（所）局（所）长签订军令状，层层落实，考核到位。三是建立上下联动机制，形成整体合力。市场部负责客户信息核查，网络部负责对客户的语音数据设备、光电缆线路资源、管道杆路等资源进行核查，各县分公司支局负责确定大客户单语音方案、宽带解决方案及电缆和设备拆除方案的确定。
在实施农村宽带光纤技术改造过程中，濮阳联通积极开展“利剑行动”和劳动竞赛等专项活动，充分调动和发挥乡镇支局（所）局（所）长、装维人员的积极性、主动性，在没有外部施工力量的情况下，依靠支局自身力量完成区域内的用户线路改造，循序渐进地推进。
路在光改渠道建设双轮驱动者的脚下
建设的目的是应用。濮阳联通在进行农村光改的同时，积极思考如何利用光网助推宽带业务发展上台阶。
结合农村实际，濮阳联通摸索出一条“产品 平台 支局长双渠道”的B2B2C业务拓展模式，设立新农村服务站和便利店，借助农村“能人”开拓农村市场，使光纤宽带和渠道相得益彰，成为推动农村宽带业务发展走上快速路的车之双轮。
濮阳联通对选取的服务站站长实行“一保二补三提成”，保基本待遇，补相关费用，从业绩中提成，提高站长的业务发展积极性。
为增强服务站的吸引力，濮阳联通与OTT业务商合作，在站内建设体验专区，通过乐视超级电视展示联通光纤宽带和宽带融合产品的领先优势，吸引农村用户购买。
路在优质高效为民服务者的脚下
目前，濮阳联通已完成81.5%农村用户线路的光纤化改造，标志着濮阳市已全面进入光纤时代，比河南省政府要求的时间提前两年。
濮阳联通农村光改的壮举受到了濮阳市委、市政府的高度评价。市委书记段喜中指出，濮阳联通光改的成功，以一心为民为出发点，以思路创新、措施创新和技术创新为突破点，以落实市委提出的“早干、快干、多干”为着力点，为全市人民办了件大好事。他要求当地新闻单位广泛宣传濮阳联通为了百姓攻坚克难搞光改的进取精神和责任意识。
光纤改造后，可保证百兆宽带进入农村家庭，而且实现一家独享，上网速度既快又稳。宽带升级提速后，带来了乐视超级电视在濮阳农村的普及，村民利用它在光纤宽带上可以观看海量的高清节目，精神文化生活有了质的飞跃。 
