阿里通信日前正式公布资费方案，相比之前的诸多虚拟运营商方案，阿里的资费更加“清晰、简单、实在”。
在笔者看来，阿里通信“懒人计费”资费亮点颇多，但此次公布的资费方案并没有借助到多少阿里自身的资源。结合此前阿里表示要与天茂、淘宝积分相结合，或许推出“懒人计划”只是其虚拟运营商策略第一步。
在阿里通信的资费方案里，最有意思的莫过于全部业务以流量计费，例如通话1分钟=0.75M，1条短信=0.5M，有了这样的转换关系，今后只要针对流量来进行调价和优惠就行了，实际用户使用的就是一个完全自由套餐，任何人可以有任意的流量、通话和短信的组合。此外，阿里通信还提供了自动升档服务。
通过对比不难发现，阿里通信的资费方案设计虽然简洁，但受制于转售价格，其资费标准着实不便宜。笔者认为，阿里通信后续必须把握好自身背后的优势才能在虚拟运营市场占据重要位置。
首先，必须利用好阿里的整体用户资源。根据官网数据，淘宝网有5亿注册用户数，支付宝实名制用户截至2013年底已达3亿，手机淘宝用户数2013年底已超过4亿，用户经营的潜力大的多，可做的文章非常多。
其次，阿里具有基于互联网模式的用户服务体验优势，还没有充分发挥。拥有互联网基因的阿里通信，本来就有账户管理的开发经验，并且基因中就强调用户体验，再加上没有历史包袱轻装上阵，在产品能力上对运营商的优势是非常明显的。
最后，移动互联网时代带来的产品创新。流量经营已经成为电信运营商核心产品，阿里提出的流量单一定价模式，实际是一种既迎合时代，又化繁为简的解决之道，但创新亮点全无意外。
业界期待已久的阿里通信“懒人计费”终于揭开了神秘的面纱，简洁美丽但售价不菲，亮点不少但颠覆不易。虚拟运营之路，阿里通信才刚刚起步。 
