新年伊始，在移动通信转售行业，尽管有如4g转售开启、宽带向民营资本开闸等利好政策袭来，但还是出现一个有趣现象，一头是部分虚商对此无福消受，惶惶不可终日，“倒闭”、“解散”的声音时有传来;另一头，有虚商却势如破竹，市场份额也不断扩大，随着涉及领域的进一步拓展和方向的更明确定位，这些虚商正在带领整个行业走向清晰明朗。
那么，在移动转售行业的当下，以苏宁互联为代表的虚商第一梯队，要保持优势，必须得有“过人之处”。以苏宁互联为例，苏宁云商董事长张近东对苏宁互联定位“从云到端的移动互联通道”的基础上，要做的是深挖资源、拓展合作，打通渠道，最终为用户打造一个集通信、社交娱乐及消费等的“互联”世界，这才是移动互联生活的题中应有之义。
不任性基础强也要不断深耕
站在2015年这一个被大家普遍认为是虚拟运营商分水岭的的门槛上，一系列新计划新动作让苏宁互联赚足了眼球，“首家4g三网全运营虚商”、“百千万亿计划跑步进场”、“革命性的增益通信产品”……当其他虚商还在刚刚站起摸索学习走路时，苏宁互联已经跑了起来。
纵向发展上，苏宁互联不断开发丰富让用户喜爱的产品、提供个性化服务，将流量变成沟通用户的纽带;近期，还将升级了自家标志性的苏宁互联七大特权，增加了团购、酒店、母婴、美妆等领域，欲为用户提供更多特权跨界服务。
不盲从多元化才能满足更多需求
区别于传统运营商，虚拟运营商没有历史包袱，可轻松涉足多领域如电商、影视、地产等，而后者对通信服务也多有着独特需求，两者一旦“珠联璧合”，前景势必更加广阔。苏宁互联近期一系列动作就体现出这一点，多向跨界、拓展合作，联合苏宁手机，制定移动终端销售计划;举办手机节，吸引其他著名品牌手机借助苏宁互联渠道优先独家特价销售，进行深度合作;发挥自身创新能力开拓移动电商、微店等形式。
据苏宁互联副总经理王帅介绍，目前正在努力与苏宁置业进行合作模式的探讨，预计近期将会推出相关产品，“比如可以按照1：10的比例，预存互联话费1000元，就可抵10000元地产优惠金，苏宁置业项目覆盖全国范围，届时大多数用户都将会享受到这一政策。” 
