1月17日，烽火通信2022年度工作总结表彰暨职工代表大会在武汉召开。此次会议全面总结2022年经营工作，分析研判当前形势问题，部署2023年重点工作。中国信科集团党委书记、董事长鲁国庆以及公司班子成员、干部代表、职工代表和获奖代表参会，会议由烽火通信党委副书记、总裁蓝海主持。
中国信科集团党委书记、董事长鲁国庆首先在大会上致辞。鲁国庆指出，2022年是烽火通信拥抱新变化、赢得新发展的一年。烽火通信坚定科技自立自强，持续深耕光通信核心技术，坚定推进棒纤缆一体化、芯片自主可控、海洋网络战略，让创新成为驱动发展的核心引擎；烽火通信持续推动三项制度改革落实落细落地，持续推进干部年轻化工作，切实激发队伍活力，为高质量发展提供了坚实保障。鲁国庆还分析了目前所面临的形势任务并强调，1月6日召开的中国信科集团年度工作大会吹响了向“做强做优做大”进军的集结号，作为中国信科集团各项工作排头兵的烽火通信，要切实围绕集团“五个进一步”的工作部署，坚持稳中求进总基调，在稳的基础上向“进”发力、以“进”促强、以“进”固稳。同时，他还对烽火通信的未来发展提出了五点要求：
坚持提高站位，着眼大局、面向全局。
坚持创新驱动，向上溯源、加强连接。
坚持深化改革，当排头兵、做领航员。
坚持提质增效，提升管理、夯实体系。
坚持防控风险，夯实根基、筑牢堤坝。
鲁国庆号召烽火通信全体员工心往一处想、劲往一处使，撸起袖子加油干、风雨无阻向前进，练就硬脊梁、铁肩膀、真本事，努力实现2023年及未来发展各项目标。
烽火通信党委书记、董事长曾军作题为《实事求是 狠抓落实 以奋斗者的昂扬姿态加快推进公司高质量发展》的年度工作报告。曾军指出：2022年，烽火通信围绕党和国家事业发展大局、集团高质量发展全局，坚定信心、上下同心，于大变局中开辟出不凡新局。这一年，烽火通信经营指标稳中向好，战略发展任务有序推进，重要经营管理工作成效符合预期。同时，他还从市场拓展、产品研发、运营管理、风险防范、资源保障以及党建和文化建设等八个方面全面总结了2022年的经营工作。
随后，曾军深入分析了烽火通信目前所面临的机遇与挑战，并强调要锚定“综合实力稳居第一梯队，细分代表领域勇争世界一流”的目标，向最难之处攻坚，追求最远大的目标，踔厉奋发、勇毅前行。曾军指出，在奋进新征程的同时，也要清醒地看到自身不足。通过四个“任重道远”，曾军深刻剖析了烽火通信目前在改革发展中存在的问题与不足；通过四个“清醒认识”，进一步从根源上探究问题根因。通过四个“牢牢把握”，提出要切实用好“实事求是、狠抓落实”的制胜法宝，不断增强自身免疫力和战斗力。同时，他还将2023年定位为“实事求是 狠抓落实”深化年，并强调要进一步将“实事求是 狠抓落实”深化融入到企业发展的各个角落，做到战略融入、管理融入、思想融入、行为融入。
在部署2023年工作时，曾军指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要坚持“稳中求进”的总基调，坚定“一增一稳四提升”的总目标，坚决落实集团“五个进一步”的总要求，统筹实现公司质的有效提升和量的合理增长，扎实做好生产经营、改革发展和党的建设各项工作。落实全年工作目标，需要着力做好四个方面的工作：
始终坚持以国家战略为指引，以公司的战略规划为蓝图，保持战略定力，久久为功。
始终坚持提升现代化治理水平，推动企业做强做优做大，做实管理增效，强身健体。
始终坚持集中力量办大事，实现有限资源的价值最大化，持续盘活资源，精准投入。
始终坚持巩固党建成果，以高质量党建文化引领保障高质量发展，坚持党建引领，文化筑基。
曾军号召全体员工以党的二十大精神为指引，贯彻落实集团年度工作会议部署，锚定争一流的目标，立足四个“任重道远”、四个“清醒认识”的客观现状，高举四个“牢牢把握”、四个“始终坚持”的奋进旗帜，实事求是、狠抓落实，以奋斗者的昂扬姿态加快推进公司高质量发展。
会上，还举行了烽火通信新工牌首发仪式，并对2022年工作中涌现出的96个优秀团队和41个优秀个人进行了表彰。在文化成果展示环节，发布了烽火主题宣传片《温度》、四季微电影之《冬》，充分展现了烽火人迎难而上，顽强拼搏、开拓奋进的精神风貌。 
