中国铁塔成立的初衷，从行业和企业层面看,是为了减少重复投资，推动电信运营企业节约成本，优化资源配置，更好地聚焦于核心业务运营，提高创新能力和综合竞争力，促进行业转型升级和持续健康发展；从社会和经济层面看，集中资源，统筹安排铁塔的建设维护，避免重复建设，有利于创建资源节约型、环境友好型社会；从国家层面看，这既是贯彻中央十八届三中全会精神的有力实践，也是对国企改革及发展混合所有制经济的积极探索。在中国铁塔第一次总经理座谈会上，各位领导深感要完成这些光荣使命责任重大。

推进这项开创性的工作，一方面责任重大，另一方面所有的工作都是从零开始，没有经验可循，困难重重，挑战多多。在资产、人员、组织、流程、设施、制度等都没有的基础上白手起家成立公司，一切都从零开始，工作千头万绪，绝非易事。记者了解到，从公司名称注册到办公楼租赁，甚至到一张张办公桌椅等办公用品的购置，相关人员马不停蹄，奔忙不止。从公司组织流程梳理、规章制度起草，到各级人员的招聘，各项迫不及待的工作不得不让各级领导加班加点。

困难还远不止这些。作为承担提升共建共享效率、优化资源配置重任的中国铁塔，其本质就是要通过市场化的手段实现价值最大化，不断为社会和股东创造新的更大的价值。这在中国的通信史上是没有任何成熟的模式或经验可借鉴的。也就注定了这些长期在通信行业摸爬滚打的铁塔人不能“穿着老鞋走老路”，必须创新思维、创新模式，以更高效的工作方式来迎接挑战。

可喜的是，在这次总经理座谈会上，在与各省分公司总经理的交流中，记者感受到的是他们勇往直前、不怕困难的坚定决心，感受到的是他们积极探索、勇于创新的工作激情。他们纷纷表示要一切以客户需求为中心，以优质服务为核心能力，大力弘扬艰苦奋斗精神和乙方文化，迎难而上，不辱使命。

据了解，在中国铁塔租赁的办公楼上，几乎每晚10点仍旧灯火通明，铁塔人都在挑灯夜战。这明亮的灯火，见证着他们的辛劳，也预示着中国铁塔光明的前景。