《媒介》供稿

中国移动在媒体化道路上已经探索多年，从手机音乐、手机报到手机阅读、手机动漫、手机电视等，中移动的媒体内容不断拓展。

总的说来，中国移动在其媒体化道路的内容建设中呈现出三大特征：数量上大而全，形式上深而精，在运营模式上具有开放性。

大而全

中国移动在媒体化的布局中，不仅进行了“全媒体”式的业务布局，包括“无线音乐”、“手机游戏”、“手机报”、“手机阅读”等7种媒体形式；而且在媒体的细分业务中，中国移动提供了多种业务，供不同媒体目标人群选择。

中国移动的用户可以按照自己的偏好“定制”随身媒体服务，例如：虽同为订阅“手机报”的手机用户，但关注时事的读者可以订阅新闻类手机报，明星粉丝可以订阅文娱类手机报，体育球迷等可以订阅体育类手机报，中老年人可以订阅健康养生类的手机报??

同样的，在媒体信息供应渠道建设方面，中国移动已经跟大量CP建立了合作关系，进而在与其他运营商的竞争中处于有利位置。

“无线音乐”方面，中国移动拥有超过200家内容提供商，135万首曲库容量。相较而言，中国联通和中国电信的曲库容量总计仅为40万，不及中国移动曲库容量的1/3。

“手机游戏”方面，中国移动早在2003年就已拥有100多家内容提供商，随着游戏基地的建立和扩大，吸引了更多内容提供商加入到中国移动的手机游戏阵营中来。

“手机报”方面，由2007年的19份发展到2010年的130多份，内容提供商也扩展到通讯社、电台、纸媒等多媒体领域。

最新开辟的“手机阅读”领域，中国移动已经签约数十家内容合作伙伴。随着硬件条件的进一步完善，将吸引更多的CP加入其中。

深而精

作为产业链上的一环，虽然中国移动自身并不进行内容生产，但是通过与媒体的合作，由它们提供内容，中国移动提供内容集成平台和针对用户的营销推广服务，从而为广大用户提供移动媒体内容，并且实现了针对不同人群提供“细分”、“定制”的内容，对移动媒体内容进行深入开发。

目前，“无线音乐”、“手机游戏”和“手机报”是中国移动发展得较为成熟的三项媒体业务，其中“无线音乐”进入成熟发展期，“手机报”进入优化商用阶段，“手机游戏”也紧随其后进入商用阶段。以下就用无线音乐和手机报这两种媒体业务的发展情况，来看看中国移动是如何深入而精准地提供媒体内容的。

无线音乐已成为中国音乐行业的重要力量

无线音乐作为中国移动发展最为成熟的媒体业务板块，首先，它拥有层次多样的庞大的内容提供商队伍，包括国际四大唱片商（SONY、EMI、环球、华纳）、国内著名的唱片公司以及专门的无线音乐CP等多种类型。与此同时，众多的音乐CP让中移动能够给用户提供各种类型的音乐和彩铃，流行的、经典的、中国的、海外的、搞笑的、严肃的??用户均可以在中移动的无线音乐中进行选择。

当然，在整个通信行业媒体音乐市场中，中国移动面临着来自多方面的竞争，不仅包括于通信运营商，还有手机终端厂商和互联网公司。面对不同的竞争对手，中国移动的无线音乐又有哪些优势呢？

与其他通信运营商相比，中国移动在用户规模、用户渗透率、内容数量、与合作伙伴关系上具有优势，中国电信和中国联通要想赶上，难度较大。

与手机终端厂商相比，终端只能为用户提供既有音乐的播放，而中国移动则可以为用户提供彩铃、在线音乐、音乐俱乐部等多种服务。

与互联网公司相比，互联网上盗版音乐大量存在，音乐内容提供商并不能获得相应收益，而中国移动通过与CP分成的模式，为音乐内容提供商带来了新的收入来源。

数据显示，中国移动无线音乐收入逐步成为唱片公司数字收入的主要来源。在四大唱片公司中，除华纳以外，来自中国移动无线音乐的收入就达到了百分之四五十，无线音乐产业已经开始走向成熟。