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2010/7/26 09:55
新电信业务推动“融合”立法改革
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全球三网融合面面观之二·日本

日本没有明确的“三网融合”提法,电信业与广电业的融合随着新技术和业务的发展循序渐进,而政府的作用则体现在“IT战略部”和“总务省”两个部门对产业融合的规划和引导。一旦有新技术和应用出现,跳出了现有法律约束的范畴,那么电信和广电立法改革也会被相应推动,与技术发展呈现相辅相承的态势。

嘉宾

葛岛知家 野村综研咨询有限公司主任咨询顾问

刘羽 野村综研咨询有限公司通信战略部总监

裘春晖 日本国际通信研究所高级研究员

法律监管“9合3”

日本“三网融合”方面的最新动作是,日本总务省计划2010年向国会例会提交《信息通信法》的草案。这部法律将统一与通信和广电相关的9部现行法律,合并后的法律将由“信息内容法”、“传输业务法”和“传输设备法”分别管辖。

野村综研咨询有限公司主任咨询顾问葛岛知佳向《IT时报》记者介绍,2006、2007年间,日本国内召开了两次“有识之士研讨大会”,会上众多业界专家最终确定了上述法律调整的未来框架。

“此法之所以迟迟未能出台,一大原因在于去年的(民主·自民党)政权更迭。” 日本国际通信经济研究所高级研究员裘春晖表示,之所以现在日本相关法律会多达9部,是因为每碰到一个超出现行法规范畴的新业务,就需要制定一个新法(对应IPTV制定了《电气通信役务利用放送法》),或修订现行法条文(对应手机电视修改了《放送法》相关条文)。

“按照现行法律规定,用于移动通信业务的基站,不能用来做广电业务,相反也不可以。这样就限制了融合业务的展开。”裘春晖说,“今后的趋势是可能会出现越来越多的融合业务,为避免一一用新法去对应的现状,法制改革终于展开。”

两部门联合主导“融合”

葛岛知佳介绍,日本通信业和广电业的融合协调管理由“IT战略部”和“总务省”两个部门负责。其中“IT战略部”高瞻远瞩,放眼长远视野,考虑并指明日本相关产业和IT技术的“国家方针”,但关键是,“IT战略部”不负责立法。而立法工作则由“总务省”推进,落实法律法规的完善,是日本ICT产业政策的制订者。

在日本国内,“IT战略部”的地位非常特殊,其部长由首相直接任命,副部长则由几位内阁大臣担任,直接决定着日本ICT产业命脉的未来走向。而“总务省”则有些像我国的工业和信息化部,具体掌控政策、管理和立法,如果说“IT战略部”代表“思想家”,那么“总务省”就是一个“执行者”。

典型“融合”业务解析

IPTV:电信运营商大规模注资有线电视公司

葛岛知佳称,虽然日本的广播电视局势力很大,对电视内容强势掌控,但相对电信运营商来说,资金少是广电方面的短板,所以其在购买设备,从事通信事业方面想法不多。

一切始于2008年12月,日本电视产业的老大NHK 推出了一项新业务——将已播放过的影视作品通过互联网进行点播,并收取相应费用。此举在日本顿时引起强烈的反响,同时也引起了其它电视经营企业的跟进。日本媒体一致认为,此举标志着日本在2009年真正进入IPTV 元年。

据野村综研咨询有限公司通信战略部总监刘羽介绍,日本IPTV市场处于完全开放的状态,电信运营商和有线电视公司都可以成为IPTV运营商,而IPTV运营商则可以向任何内容制作方购买电视节目,“这些内容可以是NHK的、富士电视台的,甚至英国BBC的,所以民众最终看到的IPTV电视节目内容个性化程度很高。”

葛岛知佳介绍,经过“大鱼吃小鱼”地不断并购整合,目前日本的大型有线电视台大约有10个,不过日本电信运营商KDDINTT DoCoMo仍是IPTV行业的领军企业,其中KDDI持股30%以上的JCOM是日本最大的有线电视台。

裘春晖称,NTT DoCoMo因受《NTT法》管制,最多不能入股电视业者超过3%,不过其也拥有富士电视台的少量股份。

DCJapan 的预测报告称,2012年日本IPTV用户将会超过300万户。

国内形势分析

刘羽:由于国内IPTV内容播控权不可能放开,所以通信业不可能掌控内容制作,只能通过购买电视内容经营IPTV业务,无法形成像日本IPTV市场那样的纯开放竞争业态。

不过,随着国内台网分离和电视台节目外包制作的发展趋势,国内IPTV视频内容源无疑将更加丰富,而电信运营商在购买内容时的议价能力也会进一步得到提升。

手机电视:“双模”互补

在国内,手机电视有两种方式,一种是由电信运营商支持的数据流模式;而另一种则是广电系主导的广播模式,即CMMB。而日本国内也存在类似情况,两者融合互补的协作模式值得借鉴。

目前,日本的手机电视服务采用“1-seg”模式,类似国内的CMMB,“其实技术早就成熟了,而且从一开始就没想过要收费,日本消费者认为手机能够看电视是天经地义的事情。为了争夺客户,日本电信运营商纷纷推出受消费者喜爱的电视手机,目前市面上至少70%~80%的手机都支持‘1-seg’。”葛岛知佳说。

1-seg在日本开播于2006年4月1日,电信运营商通过与广电部门紧密合作,开播当天日本各地已经有数十万手机终端可以直接接收节目,目前日本手机电视用户已达数千万。

葛岛知佳介绍,因为电信运营商担心过大的视频流量会增大移动网络的承载压力,所以它们很乐于将部分大流量的视频或电视内容通过广播(1-seg)方式传递给手机用户。这样一来,广播模式就与传统数据流方式的视频点播增值业务形成了“流量互补”。如NTT DoCoMo新开展的手机电视频道(BeeTV)内容时尚,并受年轻人欢迎。日本手机用户只要支付少量费用即可全天候无广告收看BeeTV节目,这恰恰又在资费上与传统的广播方式手机电视形成了良好的互补。

遗憾的是,因为广播手机电视业务完全免费,对电信业和广电业者来说都没有太大吸引力,葛岛知佳透露,业界正计划重新申请一个专门的手机电视频段,只播放收费电视内容。

国内形势分析

刘羽:国内电信运营商之所以不积极推进CMMB手机电视业务,更多的是担心CMMB可能会影响到其原有的视频点播或采用数据流的手机电视业务。

而日本的情况则大不相同,在成熟运营3.5G以后,日本消费者早已养成牢固的移动互联网使用习惯,电信运营商不用担心手机电视业务会分流用户的数据上网流量。

 

 

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