中国电信通过用人、用工、分配、激励机制的创新，有效促进了企业的良性发展。如何进一步调动员工“竭尽全力”工作，变“守业式”工作为“创业式”开拓，变“工作履行”为“事业创造”，变“在企业上班”为“在企业实现自我价值”，笔者有如下六点不成熟的建议。
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写得不太好
调动一线员工“竭尽全力”的六点建议
