近日，贵州电信网络监控维护中心业务平台划小承包试点工作正式启动，该中心合同制员工在自愿的基础上，与电信公司解除劳动合同，对38个省级业务平台的维护服务工作进行为期1年的承包。
结合集团划小及省公司承包经营单元用工机制创新实施方案相关文件精神，贵州电信今年2月开始规划省公司网络监控维护中心业务平台划小承包，完成了维护成本核算、维护工作量化、服务细则拟定、解除和恢复劳动合同拟定等相关：工作。在此基础上，中心合同制员工以自愿为原则，与电信公司解除劳动合同，承包了涉及38个省级业务平台1年的维护服务工作。通过划小承包模式的建立，承包团队实现了对平台维护工作职责的量化，并采用“基本工资+计件计量”的薪酬模型，打破了现有岗位体系，体现能者多劳、多劳多得，激发维护人员的内生动力，促进效能提升和个人素质提升。同时，借力划小承包工作的推进，以多劳多得为总纲，结合未承包人员的岗级收入情况，省网络监控维护中心平台维护室依照承包团队量化标准，对非承包团队的平台维护工作职责也实施了量化，优化调整未承包人员维护工作分配，实现了承包团队和非承包人员在流程、工作量上管理模式的统一。
据悉，通过解除劳动关系划小承包省级核心业务平台的承包模式在全国电信行业中尚属首例，该承包试点将为企业深入推进划小承包改革工作开创新思路。 
