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2011/3/10 10:21
IBM软件集团十年转变:从传统协作方式走向社交
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IBM软件集团——十年转变

· 在过去的十年时间里,通过转向更高价值领域,提高业务效率,对有长期合作前景的领域大力投资,IBM的商业模式发生了重大转变。

· IBM以225亿美元的营业收入,位居全球软件企业第二名,中间件产品市场第一名。

· IBM拥有6万5千多名员工,其中包括软件开发人员3万5千名,专门负责软件业务销售和技术支持人员2万5千名。

· 软件业务是IBM收益增长最快的业务之一。2010年软件业务带来了91亿美元的利润,比上年增长10亿美元。自2000年以来,IBM软件业务利润增长了两倍,占公司全部利润的44%。

· 凭借这些收益,IBM得以对“智慧的地球”(实体资产的仪表和监控)、业务分析、数据中心转型以及云计算等新领域进行大量投资。

· 当竞争对手还在重点开发点产品解决方案时(point product solutions),IBM已对其提升更高价值的能力进行投资。通过内部投资及对外有针对性的并购,IBM软件业务实力得到了长足的发展。自2000年以来,IBM已在100多家公司中进行了投资(其中仅软件公司超过60家)。

· IBM一直围绕向高增长、高价值领域发展软件产品线,这些领域包括业务分析、业务流程管理与整合、虚拟化以及资产管理软件等。IBM还在将其软件“足迹”延伸到非传统客户群体,以把握传统信息技术产业以外的、全新的、快速增长机遇。

IBM社交软件推动力及领导力

· 15年前,IBM员工便开始采用社交软件,以促进公司遍布在全球,拥有40万人团队之间的相互协作——此后很久,“Y时代”(Generation Y)的人们才开始热衷于FacebookMySpace之类的社交网站。

· 1997年,IBM建议员工多用互联网,而当时许多公司都在想尽一切办法,限制自己的员工上网。

· 2005年,IBM做出一项战略性决定,那就是鼓励IBM员工进入博客世界。

· 2007年,IBM推出了自己的企业社交网络软件——Lotus Connections。

· 2008年初,IBM制定了社交指南,其中涵盖了虚拟世界和富媒体(Rich Media)分享。2008年末开办的IBM社交软件中心,用以帮助IBM全球范围的研究员,与其他中心驻当地企业及大学师生开展协作。同时,为研究、开发和测试“具有业务适用性的”社交软件,建立起业内一流的研发基地。

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