市场
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2010/1/11 11:15
低增速时代的考验
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2009年的中国电信市场,给人印象最深的莫过于电信业务收入增幅的大幅收窄:第一季度仅为1.9%;上半年虽有回升,但还停留在2.3%;去年发布的统计公报显示,2009年前11个月增幅为3.8%,仍不到我国GDP增幅的一半,也远低于2008年我国电信业务收入7%的增幅。

3.8%的增幅,这是自改革开放30多年来电信业从未有过的,突破了行业人士的心理底线。是偶然因素,还是必然结果?祸起金融危机,抑或同业价格战?经过大量的采访调研,记者认为,最根本的原因在于,电信业是数字时代先进生产力的代表,随着计算、存储和传输技术的发展和运营成本的下降,传统话音业务价格的下降是必然的。而金融危机,只是让我国电信业发展上加霜;来势凶猛的价格战,也属推波助澜。因此,我国电信业2009年业务收入增幅在3.8%低位徘徊,是调整期中的一种必然现象。刚刚结束的工业和信息化部工作会议,把2010年电信业务收入增幅确定为4.5%,实际上也是对我国电信业发展步入低增速时代的确认。

低速时代考验企业管理

改革开放30多年来,我国电信业一直保持高速发展态势,并形成了与经营单一话音业务相适应的一整套管理方式。最近两年业务收入增幅降到了一位数,可谓“老革命遇到了新问题”。低速时代,是企业调整管理方式、提升管理水平的良好机会。电信企业可以重新审视自己,拍拍尘土,疏经活血,为踏上新征程积蓄力量。

低速时代,首先要精打细算。近些年,我国电信运营企业一直在努力控制成本支出,但是事实上,节约开支的压力还不是特别大,进一步成本控制或压缩的空间也是存在的。近日,经常有消息报道:这个企业通过精细化管理节约了用电;那个企业通过精确化管理,使资源快速配置到位,节约了在途时间成本等。所以,今后,电信企业应进一步梳理企业流程、业务流程,进行精打细算,尽可能让庞大的资源发挥出最大效益。

低速时代,不应“竭泽而渔”。进入低速时代后,企业各级领导的压力都非常大,情绪也比较急,往往是将指标层层分解,并且还都层层适当加码。“上层一浮躁,中层就急躁,基层就烦躁”的戏谑之言广为流传。这种传导效应,比较容易刺激员工采取“杀鸡取卵”的方式发展业务,进而影响服务质量,影响企业的可持续发展。在低速时代,在业务发展攻坚阶段,往往原有的手段、措施开始失效,这就需要大家集思广益,需要管理层协调相关资源,教给员工解决问题的方法,让员工会干、巧干。

低速时代,更需要创新管理。近几年在食品、燃油、房价等多数消费品一片涨声中,我国电信资费却逆势大幅下降,每年都降10%左右,但是老百姓还是不“买账”,媒体老在质问电信的高资费,这就需要大家进行反思。我们的管理理念,应更多地转到关注业务是否给客户带来新的体验,资费结构是否帮助消费者获取更多的价值上来。

低速时代,亟盼均衡发展。一方面,传统业务下滑幅度过大,新兴的转型业务还不足以扭转全局;另一方面,传统业务与转型业务在资源投放、发展方式等方面还在相互博弈。比如传统的话音业务需要规模化建网、集约化管理,但是ICT等创新型业务则需要进行开放性合作、个性化服务。面对复杂的局面,非此即彼的管理方式已经失效,必须兼顾传统业务与创新型业务的协调发展。

低速时代考验“去电信化”

在话音业务经营时代,电信运营企业通过规模建设降低经营成本,然后不断细分业务,比如200、300、400以及800业务以满足细分市场的需求。在话音业务的低值化和普及化的今天,这一发展方式日益走到尽头。与此同时,信息化需求市场却在加速成长。电信业应抓住机遇,转变发展方式,与社会各界共推信息化建设,从而为自身的发展奠定良好基础。

前不久召开的中央经济工作会明确提出,要转变经济发展方式、调整产业结构,加快发展低污染、低能耗的“两低”产业,加快推进“两化”融合。这就要求电信业深入贯彻国家信息化发展战略,围绕调整产业结构、转变发展方式,进一步深化通信信息技术在传统产业中的应用,推动工业优化升级,推进社会信息化稳步开展;这就要求电信运营企业调动各方面的资源,协调各种服务手段,比如固定网和移动网、电信网互联网等,为客户提供良好的体验;这就要求运营企业加快融合创新的力度,为客户提供经济、方便、快速、有效的综合信息服务。令人高兴的是,中国电信、中国移动中国联通三大集团公司去年都与各省区市、一些重点部委、重点企业集团签订了一揽子战略协议,为今年信息化服务的规模化突破奠定了良好基础。

推进发展方式转变,一定要有“去电信化”的意识,使电信尽快融入各行各业的发展。著名电信专家韦乐平在回顾电信转型时提出“电信业转型应去电信化”的观点。确实,电信业传统的思维惯性太强了,相对封闭、垄断,不适应当前信息服务业开放化、普及化、广合作的发展方向。所以,对于电信业来说,重要的是,不要将自己束缚在“电信”这个框内,而要通过为各行各业提供良好的信息化解决方案,融入整个国民经济和社会发展的大环境中。只有比较彻底地实现“去电信化”改造,摆脱上百年来的从观念到实践的种种禁锢,才有可能比较顺利地实现向综合信息服务提供商的成功转型。

低增速,我们无法回避。重要的是,我们要经得起考验,让电信业发展尽快触底反弹。我们期待着!
 

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