10年之前，一个离春天已经不远的日子里，《通信世界》循着春的脚步走来。

这一年的4月份，注册资金分别为人民币2200亿元和518亿元的中国电信集团公司、中国移动集团公司正式成立；6月份，中国联通股份有限公司实现在纽约和香港的成功上市；7月份，国务院正式批复并同意组建中国卫星通信集团公司。

以这些事件为标志，在继政企改革以及中国联通成立之后的、将最早的中国电信“一分为四”的第二轮电信体制改革过程中，以分业经营以及有效竞争为目标的国有运营企业开始全面接轨现代企业制度，以电信运营业为龙头的我国通信行业进入繁荣发展的新时期。

此时，最早进入我国的诺基亚、摩托罗拉、阿尔卡特朗讯等公司开始分享到高速增长的中国市场的更多果实——诺基亚在国内的用户累计已突破1亿户；摩托罗拉在国内的市场份额达到36%，继续着在我国手机市场、特别是高端市场独占鳌头的局面；彼时已是中外合资企业标杆的上海贝尔阿尔卡特也在我国的通信设备市场占据中非常重要的位置。

10年以来，一大批跨国公司进入中国市场，在推动我国通信事业不断向前发展的同时，这些公司也获得了巨大的商业利益。例如，深耕中国市场的爱立信，整个2G时代都是中国市场上领导群雄的厂商；2006年成立的合资公司诺基亚西门子通信借母公司诺基亚和西门子的通信优势，正在成为宽带和移动领域的主流厂商；作为数据通信的设备巨头，思科在中国市场获得成功的同时，不断推动本土化战略，由思科中国向中国思科转变，希望成为本土企业公民。

跨国公司在推行中国战略和本土化的同时，生于斯长于斯的本土企业也茁壮成长起来。10年之前，代表本土力量的新兴厂商“巨大中华”已经声名鹊起，华为和中兴甚至做好了冲击海外市场的准备；10年过去了，虽然巨龙依然消失，但大唐电信已成为TD-SCDMA的旗帜厂商，中兴通讯正在改变着全球通信设备领域的市场秩序，华为则已经进入了全球三甲。