前两天刚刚看到Nokia发布令人沮丧的三季报,很快在欧洲就盛行Nokia和Siemens要从NSN的投资中撤出了,对诺西又是进一步的打击。记得前不久,NSN的新总裁上任的时候还气壮山河的说电信业只有三家企业生存的空间,NSN肯定是其中之一,谁想到这么快NSN就面临生存的危机了。
谣言归谣言,只是为少数人的资本运作服务的。我们也相信NSN不会那么快就消失,毕竟市场地位摆在那里了,谁也不能藐视。我们关心的是NSN有多少“家底”,如果不能伴随经济一起复苏的话,谁会接手NSN呢?移动对固定的替代作用日益增强,我们也更关注NSN的移动设备的价值。
先看看NSN的总体概况,NSN有64000多名员工,近期任命前服务部门负责人Rajeev Suri为公司CEO。根据咨询公司的报告,截止到今年上半年NSN全球的无线产品市场市场份额接近20%,仅次于Ericsson,比涨势逼人的华为还要高两个百分点。根据NSN的公开宣传,目前全球有160个3G客户,并且已经对100多个客户发送了支持LTE的主设备。市场地位相对稳固。
NSN的优势在于移动产品和服务。移动市场的2G新增市场较少,集中在亚太、非洲区域,虽然华为、中兴等在这些区域取得突破,但NSN依靠原Nokia和Siemens的传统市场,基本保住了第二的位置。在3G产品方面,依托2G形成的市场地位和客户关系,NSN的3G市场份额相对稳定。在移动核心网产品市场,NSN本来优势比较明显,但在产品研发和售后服务方面都远不及华为和中兴的速度,因此市场份额日渐降低;另外,NSN的新产品引入问题频出,数次引发中国运营商用户投诉。
当年,NSN退出CDMA市场也许是个明智的选择,但这也成就了中兴、阿朗和华为三家CDMA强势厂商。另外,在对北电的收购中惜败于Ericsson,彻底断了NSN在CDMA市场的幻想。最遗憾的是NSN丧失了一次加强自身在LTE产品研发实力的机会。Ericsson的收购成功对NSN是非常严重的打击。在TD-SCDMA方面,华为借助鼎桥成为市场的强者,并成功为TD-LTE打下根基,再看看NSN从这场合作中获得了什么?除了小的可怜的市场份额外一无所有。
在说LTE,虽然说NSN在Verizon的外场实验合同中榜上有名,但仅限于IMS而已;在Docomo的合同中,提供无线基站设备的主要是松下,。。。,例子还有很多,都说明了NSN在LTE FDD市场的弱势地位。LTE TDD最早可能在中国移动市场应用,是承接TD-SCDMA市场的逐渐演进的。NSN不仅在TD市场仅取得微薄的市场份额,更关键的是在鼎桥的合作中处于非常不利的位置,特别是在产品线的整合方面,华为可以将TD-SCDMA产品和2G、WCDMA等多种产品先融合起来,但NSN不得不重新回到Flexi BTS上来开发TD-LTE,这也让它丧失了参与上海世博会TD-LTE外场测试的机会。
从主要的设备商来看,NSN与阿朗、Ericsson、华为和中兴等厂家存在严重的产品重叠,因此如果NSN活不下去的时候,其他同类厂商参与收购的可能性非常小,另外有实力的就剩下思科了,现在思科正在收购Starent,在IP市场的强势地位为思科介入基于全IP化的LTE市场埋下伏笔,我们猜测思科开始关注EPC,会不会在不久的将来也关注LTE呢?有没有可能拓展业务提供LTE设备呢? 








































