全业务对于中国网通（新联通）和中国电信来说无疑是巨大利好，在原来的强大基础网络上生出移动网络，犹如老树发个新芽，那不费劲。而中国移动则相反，一棵茂盛的大树生出新根可不太容易。
前几年的通信业的发展，几乎是移动话音蚕食固定话音的编年史，电信网通巨大基础建设并未结出期望的硕果。唯一可以欣慰地是，宽带业务日趋茁壮，营收稳定增长，填补语音流失的亏空。忽略企业融合带来的动荡的不利因素，全业务时代可以预见的是电信、网通获得移动通信牌照如虎添翼，而中国移动不可避免地被刮分移动通信市场份额。
看起来全业务对中国移动是块鸡肋，竞争对手通过全业务政策拿到了梦寐以求的移动通信营运许可，而中国移动在固定通信领域却无从下手。业务形态新的一些发展迹象逼迫中国移动必须重新审视固定通信市场。
1、移动语音在分流固定语音的同时，一些基于宽带互联网的应用如QQ、MSN、SKYPE也正在分流整个语音通信流量。
2、个人通信市场趋于饱和，增量市场竞争转向存量市场挖潜。而行业和企业通信需求却是方兴未艾，这是由于市场经济发展促使由于行业或企业的信息化进程加快，一些关键的应用和服务逐步转向电子化和网络化。而这些应用和服务的提供基本上都是基于固定通信的。中国电信的商务领航就是面向企业服务的"移动梦网"模式，将成为今后运营商竞相模仿的产品。
3、移动通信和固定通信逐步走向关联和融合。中国电信和中国网通将以此作为差异化服务把移动通信和固定通信的融合和关联推向极致。固网的业务和移动业务即便不是很深入的融合和互动，仅是简单的捆绑和搭售，形成的一站式服务效果就极具竞争力。
因此，中国移动依靠政策壁垒垄断发展时期即将结束，面向全业务时代，中国移动需要在固定领域有所作为。固定领域如何入手，传统PSTN投资大、市场已经饱和显然不合时宜。ADSL宽带业务是基于PSTN的，也无法下手。中国移动在固定领域如何另辟蹊径呢？
