电信重组结果已经公布，从原来的5+1变为新三国，电信运营商的新格局正在形成。究竟谁是三国演义中的魏、蜀、吴？谁将成为旷世枭雄、骁勇大将？接下来是否会有后来的两晋、南北朝？有否一统天下的时代再次出现？我们还需要拭目以待。

三个新电信公司各有不同的使命，中国电信一直以来是国家通信基础设施的国家队，中国移动承担着民族标准的推行重任， 中国联通是电信改革的标志，自诞生起便一直高举电信业改革的大旗。

（1）重组对这几家公司的影响

从现实看，受重组影响最小的是中国移动，前期根本没有受到重组传言的影响，铁通并入后作为子公司存在，侧重于固网和宽带业务，业务及人事安排影响小，整个公司的战略也不会受到大的改变；中国电信在接收中国联通的C网之后，存在人员整合，网络和系统整合，营销整合等一系列工作，但在9月30日之前，由于资产不能到位，人员在逐步到位之中，可以说其来说，现在也只有摩拳擦掌的份，但由于文化积淀非常浓厚，在C网融合进来之后，原来一贯的执行能力强，稳扎稳打的特点不会改变，可以说中国电信受重组的影响为中等；新中国联通是受重组影响最大的公司，早在重组消息出台前，工程投资，市场架构、人员安排就在为重组做准备，在重组消息宣布后，中国联通一方面要卖出C网，另一方面又换股中国网通，折腾的动作最大，接下来在与中国网通的人员融合中，也存在着企业文化重新定位的问题，公司融合，特别是两个规模相当的企业合并到一起，文化的融合也许要经过一个相对长的时间，也决定着新中国联通的未来命运走向，无论怎样，重组对新联通的影响无疑是最大的。

（2）重组后实力比较

可从几个方面看：

a.移动制式比较

移动制式上，三家公司各把持一个制式：中国移动，TD-SCDMA,中国电信，CDMA 2000，中国联通WCDMA。中国移动所用的TD-SCDMA，民族品牌，业务还在试商用，能否运营成功业界有着鲜明的正反两方面意见，其中持悲观不看好一方的观点似乎在目前还占据上风，比较起来，似乎是最不被看好的3G技术，中国移动手握下签；中国电信手握的CDMA 2000由于核心技术拥有者高通公司的后续乏力，由于韩国运营商倒戈WCDMA，未来的命运似乎有了不确定性，但毕竟在国内有了5年的成熟运营，且CDMA 1X数据业务还是目前国内最快的移动数据应用，可以说中国电信拿着一个中签；中国联通在送走C网后，可一门心思发展G网，向WCDMA演进，该制式技术成熟，演进路线光明，支持运营商及设备厂商众多，移动数据速度也很快，WCDMA在这三个体制中，目前最具优势，中国联通拥有一个上签。

但值得说明的时，现实眼光并不能昭示未来，中国联通的G网在运营中还存在频率资源匮乏的问题，在中国移动的强力推行及国家的扶持下，TD-SCDMA也许不会是有些人说的那样一无是处，中国电信手握国内目前移动数据最高的C网，加上丰富的固网宽带运营经验，说不定可组合、甚至创新出首屈一指的业务。。。所以单看各家手中的签，并不能预测5年后的结果。

b.固网资源比较

三家国字号电信运营商现在都拥有了全业务经营权，在看过大家都关心的移动制式之后，还应看看固网资源的情况。中国移动在中国铁通并入之前，虽然有进行宽带及数据业务的运营打算，但每每被其他运营商及政府管理部门所打击，随着铁通的并入，市话号码、宽带用户、以及固定网络资源一下从无到有，从少到多。但毕竟铁通只有短短几年的时间，网络有，在铁路沿线，用户有，星星点点，可以说相比新中国电信和新中国联通来说，在固网资源上，中国移动处于下风。中国电信在移动剥离之后，只得更加专注于固话和宽带经营，在目前话音移动化的不可逆转背景下仍然可实现收入和利润的增长，不由使人敬佩。尤其是南方21省与北京市，在新领头人王晓初的带领下，业务转型、组织优化更是进行的有板有眼，在中国卫星并入后，成了业务最全，地面网络最丰富的运营商，并由于一贯的跟红苗正，一直以来是国家的依靠，重大国防通信保障的承担者。新中国联通依靠15年来形成的遍布全国的传输网络，10年的数据和宽带基础设施建设，在中国网通携实力最强的北方十省分公司加入后，整个固网资源得到加强，但这三家比较起来，无论怎样，在网络资源方面只能排在中间位置。在接下来的融合过程中，中国联通要完成原来自身固定网络、中国网通固定网络以及网通控股网络的整合，任务艰巨。中国移动也存在这移动网络与中国铁通网络之间的协作甚至融合，比较起来中国电信在这方面所花的精力将最少，但存在C网接手后的相关支撑重建（还承载和传输）问题。

c.人员知识结构比较

人的问题一直是企业发展中的大问题。中国移动在中国铁通加入后，虽然人员得到壮大，但中国移动拥有的是大量的移动专业人才，而中国铁通所处的位置及其人员知识结构，决定中国移动在融合业务上的技术和业务人才将会出现匮乏。中国电信拥有注重学习的企业文化，相传在员工中已进行了大量的移动专业知识培训，是运营商中最早提出转型并付于行动的公司，加上中国联通C网专业人员的融入，中国电信将会在保持原有文化不变的前提下，整合出一只进行全业务运营的专业化队伍。中国联通最先拥有全业务牌照，虽然原来战略经过了从“两新两高一综合”到“移动为主，综合发展”的变化，但一直是最早实综合及全业务践的运营商，很多人才既做过移动又做过固定，全业务人才很多。虽然随着C网的剥离，一部分移动人才离去，但随着网通的加入，使得固定、及移动人才都得以丰富，但是由于势均力敌，文化的融合将是一难题，这无疑给人才的充分发挥带来了难度。综上所述，向全业务进军，中国电信人才实力最强，电信次之，移动最后。但我们应同样看到，中国移动的收入和利润其他运营商还无法企及，其他运营商望其项背的日子，还要经过几年的时间，也许，全业务运营的夏天，才能看到新格局的出现。

（3）强弱变化的几个因素

从重组后的财务状况看，中国移动、中国电信、中国联通的座次已依次排开，虽然，中国联通手握卖掉C网后沉甸甸的Cash，但这Cash确实很沉。接下来是否强者恒强，弱者恒弱？谁是新三国时代的最强者？这只有大战三百回合的几年后才能见个分晓，新三国同样面临的任务是：重整山河待后生。

影响新三国座次的因素很多，但认为主要有几个：

人员整合、战略制定、业务实施的组合拳谁打的最好

融合业务、业务转型、客户服务谁做的最好

资本运作、国际合作、关键机会谁抓的最好

事物发展都有自身的规律，从历史的长河中我们看到了朝代的兴衰，但在时间的点上往往看不到其中兴衰转变的玄机；从现实的点上，我们看到的是这三个运营商孰强孰弱，拿未来的视角，我们期待这三个运营商强弱的变化。新三国乱世，期待枭雄；新三国乱世，期待传世故事。