“2010年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究季度发布会”于2010年10月27日在北京隆重举行。
2010年，三网融合取得实质性进展，彩电行业又迎来了新的发展契机，继iTV、LED、3D电视热炒之后内容更丰富、娱乐互动性更强的智能电视应市而生。本次会议围绕“智能引领未来精彩大于想像”这一主题展开。会上，工信部、中国电子视像行业协会将分别发布第三季度电子信息产业公报和中国彩电行业分析。奥维咨询（AVC）在总结第三季度彩电市场状况的同时，将发表对智能电视发展趋势的分析。
会上，工信部、国家信息中心、视像行业协会相关领导与专家、国内外知名整机企业、面板制造企业、芯片企业，行业专家、知名学者等共同对智能电视的定义、标准、技术、市场、商业模式等内容进行研讨。
腾讯家电对此次会议进行全程直播报道。
以下是北京大学教授、博士生导师黄铁军的演讲实录。
咱们说“数字电视”，我自己10几年做的工作也是和“数字电视”相关的。一开始我想给大家泼一点冷水，回过头来看看我们发展的10几年是不是真的满意？我把它叫作：尴尬的数字电视，迷茫的三网融合。
这个概念实际上是互联网的概念要早，80年代在世界上就在研究，90年代成为热点但是一直到现在也没有带来预期中的效应。我举一个例子，2009年腾讯盈收是100多亿，利润是50多亿，是中兴的2倍。我就举一个例子啊，不是对中兴有意见啊。通信制造业，通常我们说中兴华为发展是比较好的，但是它跟互联网比压力就足够大，何况我们的数字电视何以跟这样的一个新兴产业去比。原来没有的产业经过10几年发展今天成为这样，我们也是在10几年前研究这个技术、做这个产品，我们到今天应该说是很尴尬。
绝大多数人手里拿的手机打开计算能力都比电视强，虽然是靠电池供电，不像我们的电视插在电源上；手机的计算能力都比电视强更别说通信能力和网络能力了。今年开始大家又说“三网融合”，三网融合2000年的时候也说了，到处报道，那时候也跟今天一样。今天我们又开始搬出旧账，今年又说10几个城市要试点。我个人认为成功没多大戏。当然，这话说的有点绝对，但是我觉得没多大戏。三网融合纯粹是自己在跟自己玩游戏，这可能没有一个很长远的考虑。在这种情况下你要想三网融合能给产业带来利益、带来发展，我觉得很快大家就不这么认为了。
我们回顾一下电视机和电视节目、电视台中间的界面很清楚，国家当时定了一个PAL制，中间没有什么利益关联，大家各干各的，所以都干的很好。但是今天不是这么回事了，今天这个问题就复杂了。复杂在什么地方呢？复杂在数字化。我们都希望数字化，但是数字化的事我们没想清楚，给我们带来了比想的问题要多得多的问题。我们都说“数字化”，现在数字化有多少？有线7千多万的用户，5亿家庭。地面的数字电视更别说，一些城市有，农村很少进户。数字化在中国，其实到现在为止没有多少发展，但是却带来了很多问题。比如：三网融合就是这种状态的一种反应。三网融合这个概念小孩都知道，什么叫三网融合？三网融合在一起，三个网所有的服务都可以兼容。其实互联网和计算机、电信网和手机包括互联网和电信网、计算机与手机这还需要融合吗？现在智能手机都可以访问网络。所以这根本就不需要，要融合的就是电视机和电视台的事。
很多人说三网融合，再送你一个IP机顶盒。机顶盒是一个小东西，但是每家每户都这么干的话。该给国家带来多大的浪费？如果都这么弄消费者会多么的不方便？而且不仅仅是不方便，还有会产生更多的电子垃圾。现在每个机顶盒上都带有这么一个功能，是谁在浪费资源？谁在消耗环境？为什么大家都不说这件事？卖机顶盒的自然不会说。做电视机的大家也都有谱，这个不好做。问题出在哪儿？出在国家。没有想到“数字化”到底该怎么去发展。
机顶盒发展到今天战术上失利，大家都赔了钱；战略上缺位，因为没有这个政策。大家说机顶盒好，就发机顶盒。机顶盒发到今天大家都很累，量也没做大，大家也没赚到钱，每天争论还很多。
变本加厉，自缚手脚。
这个说白了就是运营商要控制自己的用户。怎么拴住？靠这种方式。你是拴住了，他给你交多少钱？原来交18元。现在拴住了他，他就能多交钱了？你是拴住了人没拴住心。今天的用户是有很多选择权的，要想靠这种方式控制用户、发展不是一个有效的方法。如果我们都从消费者的角度来想一下这些问题，这种思维方式真的可能吗？
我的电视机到底需要挂上几个盒子才行？有线电视机顶盒、IPTV机顶盒、地面广播机顶盒、直播卫星机顶盒。数字媒体节目发行怎么这么不方便？数字电视网“一锅土豆”，数字机顶盒“七国八制”，网络电视机“各自为政”，播控平台“三分天下”。运营商都想送机顶盒，这些东西天然的就是“三网融合”的鸿沟。在加里几个机顶盒都融不到一起去，你骗谁说“三网融合”啊。我觉得这件事当然有很多原因，其中一个就是我们国家长期沿用DVB体制的一个后遗症。
日本数字电视标准的启示：日本由于其岛国的地理特点，卫星和地面波数字电视成为主流；日本的ARIB为卫星和地面波数字电视的标准化组织；ARIB制定了统一的数字电视传输、统一的中间件。
我们希望三网真的融合，尽管我一开始说没多大戏。三网如果要融合成功，如果电视机这一头的标准不统一、不开放，那三网融合绝对是不可能实现的。因为三网融合的目的很简单，就是要打破运营商对于终端用户的控制。现在运营商是想方设法要控制用户，在这种情况下肯定是融合不了的。另外电视机是老百姓买的，不管花多少钱，是我买的一个东西。你现在运营商想用户买东西你来控制他，你想这对不对得起花钱的消费者。什么地方有压迫，什么地方就有反抗。反抗不了跑呗，你不让我看这个电视我就上网拷去，我去下载。
尽管这个希望不是很大，但是我们还是要说一说，我们可能还要去努力。就是电视机一定要开放，不是某一家厂商的软件平台，而是中国所有电视机的平台，通过这样的平台到千家万户。如果我开放一个内容，我只能在长虹的电视机上去看，或者只能在TCL上去看，你想一想有多少内容运营商愿意对你开放。所以一定要把四五亿用户打造成一个大的群，你的内容才能做的起来。
还有高清。中国的高清电视有今天，谁之功？中国的高清产业发展靠的是消费者。2000年开始广大消费者在没有高清节目的情况下，还“无悔地”购买平板电视累计出规模化消费市场。
其实这件事大家都很清楚，互联网产业苹果是怎么玩的。联想现在是想怎么玩，就在怎么做。Google想怎么做？中国移动想怎么做？这些例子大家都知道。这些企业不管是成功还是不成功，至少有一点“思维方式是对的”。再大的公司，再强的公司也只能摁住一头，一定要让另外一头发展起来，两头都较劲一定是不成功。数字电视现在是两头都较劲。还有人说：“我要给用户送电视机”。全中国只有中国说这种傻话。用户真的那么傻？我要买一台电视只能在你们这儿看那我还是把它当显示器好了。所以终端一定要给大家一个说法，就是我们的终端是完全开放的。就像现在随便拿个电脑上网不是说买了联想的只能上联想的网络，戴尔的电脑只能上戴尔的网络。所以一定是完全开放的，把老百姓从某个终端或者是某一个所谓的“平台”解放出来。对于电视机来说，我把它叫“四化”。即：数字化、职能化、网络化、服务化。这“四化”的任务还没完成，不是技术问题，任何一家电视企业都有能力实现“信息化”，但是如果不统一标准，这种信息化是徒劳的。
