一、资金不是影响IPTV发展的关键

电信重组后，中国电信将拥有原联通的C网，并将获得一张3G牌照。而购买C网和铺设3G将是一项大投入的业务，在业内很多人的预测中，都认为这会对电信IPTV业务在资金的投入会造成影响。从而导致IPTV的发展减缓，IPTV在电信业务中的重要性下降。

我的观点是，电信业重组后，会在资金投入上对IPTV造成一些影响，但却不会影响IPTV在电信长期发展中的地位。IPTV仍将是电信的重要业务。从IPTV对电信的战略价值角度出发，我们可看到：

1、从业务重要性来看，不管电信怎么变，宽带仍将是其重要的不可或缺的业务，而IPTV这几年的发展，对电信的宽带保有和增长上是起到了非常重要的作用，在面临移动也将进入宽带市场的竞争形势下，扩大IPTV，可以更有效的带动宽带用户的增长速率。这也是其战略价值的重要表现之一。

2、从业务层面来看，电信新成立了家客部，以我的E家为业务品牌，力推家庭用户市场，而IPTV作为我的 E家服务体系中的重要一环，完善了用户在视频方面从PC到TV的需求。随着未来流媒体应用的普及，将目标仅限于PC视频服务，增长率有限，而如何尽早在竞争日趋激烈的电视用户市场布局，IPTV是一个很好的切入机会。

3、从用户角度来看，3G的手机用户和IPTV的家庭用户是两个不同终端的群体，在发展上也将是齐头并进的方针，而且手机还可以很好的成为IPTV的用户终端延伸，提高IPTV现有投资的价值含量。

4、电信的发展蓝图正在从设备商向服务商转型，IPTV作为面向家庭用户，以视频和增值服务为主的业务，既和电信现有宽带形成了很好的衔接，又发挥了其增值业务方面的优势，更拓展了其向电视领域进军的步伐。经过这几年的培育，IPTV市场已经逐步成型，在这个节骨眼上，轻易放弃是将努力付之东流。

我电信朋友对于IPTV的发展也呈看好态势，但他更多从电信资本运作的角度来看，认为重组后，资金投放对IPTV并不会造成影响。

1、电信的资金流向的依据是回报率，目前来看，IPTV直接产生的效益还不大，但他在间接增值效益方面对于宽带的提升非常明显。而且，随着用户群的扩大，IPTV的未来效益也将日趋明显，中国电信对于重组，更希望拿的是移动业务牌照，来弥补其现有业务下滑并单一的现状。而移动业务目前的主要盈利点，还在于语音业务。3G类业务，从全球来看，都还不是一个明显的增长点而IPTV现在正处在一个拐点上，电信不会为了一个未知的 3G而放弃手头已有的业务。

2、现在4G发展的也很快，重组后的运营商会不会绕过3G直接等4G，这还是未知数。运营商的3G网络会铺到什么程度。运营商在全国铺3G网络，和在部分大中城市铺3G网实现数据业务，而将主要精力放在2G网络的语音业务。这两种不同的铺网方式，投资规模相差很大。

3、网络改造的投入和IPTV投入不能混为一谈，即使没有IPTV，网络改造也是要进行的。相比3G铺网等巨大投入，IPTV上的投入真的很小。说的直白些，即使放弃IPTV，所节省的资金对于3G的投入也是杯水车薪，起不了重要作用。

4、电信的融资能力相当强，IPTV和3G在资金上不存在同抢一块蛋糕的现象，只要业务回报率好，电信在资金投放上会有办法解决。可以通过融资、债券等方式扩大资金。

综合两者，无论从回报率还是战略价值来看，IPTV在全业务时代的电信业，终将有一席之地。电信重组所带来的波动，不会影响IPTV的前行步伐。但经历多年的摸索后， 2008年，电信业IPTV需要通过其用户规模和业务模式的发展来展示其未来空间，为其赢得更多的发展助力。2007年全国IPTV用户是120万，而截至08年5月底，仅上海电信一地的用户数已超40万。在增长率上还是相当喜人的。现阶段是电信业重组的前期，离真正重组完毕还有一段时间，这将是IPTV难得的发展机遇。抓住眼前的机会，便为未来的IPTV增添了无数的机会。

二、三大运营商对IPTV的影响

电信业重组完毕后，将形成中国移动、中国电信、中国新联通三大全业务运营商，他们的重组态势对IPTV的发展也将形成不同的影响

1、中国移动：白手起家，远期利好

中国移动在这次的重组中，虽然得到了铁通的2079万固定电话用户和475万宽带用户，但却需要消化铁通的巨大人员包袱，以及TD这个投入大于产出的资金包袱。短期压力较大。

作为固网业务，其用户粘着度要大于移动业务，因此在未来面临电信和联通侵蚀其手机用户市场的同时，中国移动也会逐步加大固网业务的投入。中国移动的优势是在于资金雄厚，固网市场可白手起家，直接就可进行光纤化建设，为其发展众多宽频业务提供了扎实的基础。如山西移动就通过光纤化接入在大力发展IPTV用户

光纤化是基础优势，但还需要有让用户卖单的业务，因此除了传统的上网，如IPTV或电视上网等家庭视频类服务，应该是移动宽带战略的首选。而且中国移动，也一直在通过和凤凰卫视等内容方战略合作，来掌握内容上游，而这两者的结合，便为IPTV和3G等业务提供了资源的优势。

资金撑腰，光纤到位是中国移动发展固网业务的优势，但重组所背负的包袱也会给其带来阵痛期，从长远来看，以IPTV为代表的视频业务将是中国移动固网宽带战略上重要的一环。

2、中国电信：稳扎稳打，谋求突破

此次重组对于中国电信的影响是最小的，收购C网满足了其对移动业务牌照的渴求。而固网的宽带战略发展仍将是其重心。两者之间重合性很小。互补性很强。未来三年，电信将以ADSL为主，并在此基础上以FTTN+DSL（光纤到节点+各种DSL技术，如ADSL2+、VDSL2等）方案为主，逐步实现“光进铜退”。

对于中国电信来说，进行网络改造，提升带宽并不存在太大的瓶颈，进度直接取决于是否有于之相符合的业务，能让用户为这加宽了的网络买单，否则电信缺乏积极性。而IPTV或电视上网等业务恰好满足了这个要素。

2007年，中国电信的IPTV用户约为60万，而截至08年5月，用户数已约90万，增长速率相当快。从IPTV带给电信，基于宽带的用户保有和增长，以及一到两年的粘稠度等角度，在宽带市场竞争日趋激烈，而且资费逐渐下降的趋势下，是相当有价值的。

对于即将可能的3G业务，和IPTV平台间存在着互补的可能，IPTV可以向着手机、电视等多终端延伸，提升了其商业价值。

2008年将是电信IPTV用户进一步规模增长，增值业务积极探索的时代。据悉，下半年中国电信各省市还会继续把IPTV发展作为重点，而上海将成为集团IPTV增值业务的试验基地。在政策上。中国电信将会寄希望于以IPTV的用户规模和增长潜力来谋求其在政策上的突破，使其成为党的声音传播的新渠道。也为自己在视频领域的拓展谋求更大的突破。

（IPTV业务的政策不能靠等，而是需要用实力来证明，韩国HANA TV的发展就是最好的借鉴，他们也是在经历多年发展，在用户数达到80万后，终于获得了政策的开放支持）

3、新联通：弱弱结合，时不我待

网通和联通的结合，是两个对等的弱势运营商的业务组合，在业务势力上能形成很好的互补，但影响发展的因素在于重组所引发的人员调整及运作思路的延续性。以及由此导致的时间成本，如果不能尽早解决这类问题，制定明确的业务策略，则会在市场拓展上被前两者拉下。

对于IPTV，预测新联通会跟随中国电信的步伐。并或许会解决原网通发展IPTV业务时面临AVS和H。264两难的抉择。而随着AVS的支持者的调任，以及AVS本身产业化的不成熟，其在IPTV领域会逐渐“安乐死”。

新联通的发展对于原网通IPTV将是一次考验，原本基础就薄弱，在业务探索和市场推动上也是三心二意，积累性弱，因此能否借此重组机会焕发生机，还需拭目以待。
       
    三、IPTV业务和政策

虽然存在政策阻碍和用户发展的博弈问题，但作为发展宽带的利器，以及IPTV所代表的业务方向，会使得三大运营商都不会忽略IPTV。

预测，运营商在发展公众用户的同时，会积极推动农教、党建等IPTV行业性应用。原因有二：1、在直播卫星上天，造成对农村用户市场的覆盖性竞争的前夕，进行圈地。2、借行业性业务，推动和地方广电间的合作，缓和矛盾，为最终在IPTV公众用户的合作可能进行前期铺垫。

IPTV的政策关键，现在已经不是有多少个牌照运营商的问题，而是如何处理好和当地广电间的矛盾，使IPTV在当地和谐成长。在广电内部，其实也存在着两种现状：一类是一线城市广电运营商，手中有钱，背后有政府，是希望通过互动电视来加大自已的业务范围和提升价值，因此和电信IPTV竞争难免。另一类则是边远省市和二三线广电运营商，钱不多，在互动电视方面积累不足，其实是有和电信合作的可能的，但谁也不想做第一个和IPTV合作的广电“叛徒”。但如果是在党建，农教等政府性项目上合作，则不存在被指责的问题，因此在这行业性项目上的合作，有可能是未来一个好的切入点。

结语：

电信业的重组是中国通信行业的重大变动，对于各大运营商和业务的影响也在所难免，就IPTV业务而言，影响不会太大，而且很有可能成为重组后各大运营商拓展宽带市场的有力武器。虽然在短期内，政策等因素还会困扰前行步伐，但随着今年用户规模的逐渐扩大。中国IPTV正在逐步壮大，发展拐点即将形成。