2008年10月初，百度成功入股大型网络电视运营平台，该公司日前宣布，将把百度影视频道资产注入联合网视，获得1亿元现金和联合网视8﹒3％股权，以此形式杀入互联网视频领域。而此次的资本合作将高达亿元。
而此前的06年，谷歌以16.5亿美元收购视频网站YouTube。现在国内几大视频网站均已成为商务视频“圈地”运动的重点争夺对像：在土豆网观看视频之前有一段长达15秒的广告；PPLIVE缓冲之前也有各大网游公司的短片宣传；甚至在迅雷看看视频中也出现了商家广告。视频已经从娱乐性质走向了商务性质。视频网站作为一股重要力量崛起，具备互联网和电视的双重特征，在营销上，也可以大举借鉴电视媒体的做法从而提高广告市场占有率，而另一方面视频网站在互动性占优势，便于进一步吸纳用户，分流普通的电视用户。
不能片面地说这种加载在娱乐视频之前的广告是否受到观看者的欢迎，毋庸置疑的是，视频“圈地”大战早已大举袭来。然而还有一种更为灵活、自主的互动方式是企业拥有自己的电视台。
以商务视频起家的IZO企业电视台在不到一年间已经在商务视频领域掀起波澜，占领主力军位置。然而，明察秋毫的业界人士不难发现，在今年9月，IZO3.0的出现，已经逐步向统一通信领域进军。且不谈其它专攻商务视频的中小企业未来的发展方向为何，IZO UC（IZO统一通信平台）的逐渐推出，让业内人士有些摸不清头脑，在商务视频“圈地”大战如火如荼的这个时候，互通科技集团并非轻举妄动，也不是这山望那山高地放弃自己领先占领的全国市场的商务视频而走向另一个世界。互通科技集团总裁胡俭强一针见血的指出：“以商务视频通信作为切入口，是撬动统一通信庞大市场大规模发展的最理想的模式”。互通科技再次站在了中国商务互联网的最高端。
纵观互通科技高调进军的统一通信市场。赛迪顾问预测，2008年下半年中国统一通信市场将继续保持快速的增长，2008年市场规模将超过48.7亿元，同比增长57.1%。至2012年，中国统一通信整体市场规模将达到152亿元，平均年增长率超过35.7%。这样的数据能让任何技术提供商怦然心动，也足以证明统一通信市场的魅惑，那么IZO UC究竟是否能持利剑闯入在微软、北电、华为等包围的统一通信市场呢？
还是那句话，从现在就开始评价尚为时过早，让我们静观其变。
