LTE初期发展最好的国家主要是美、日、韩，以美国Verzion公司、韩国SK电讯公司、日本NTTDoCoMo公司等为代表。分析他们LTE发展的经验和对3G网络的态度，对我国LTE发展有借鉴意义。经验证明，实现LTE和3G网络协同发展及构建频率、终端、业务综合优势，将助力LTE加快发展步伐。
美国Verizon
在3G用户相对饱和的情况下，美国Verizon采用双网双待的FDDLTE和3G网络协同发展的策略，逐步走向VoLTE。在步骤上，Verizon采用适当加快LTE覆盖建设的策略。2010年12月推出LTE商用网络，以700MHzC段为主力承载，到2013年6月就形成近98%人口广覆盖的态势。同时，Verizon以高价收购AWS频段并结合SmallCell进行深度覆盖和密集流量区域扩容。Verizon在3G网络上采用稳妥策略，LTE网络商用后两年间仍在完善3G网络，2013年年中才宣称停止3G网络扩容建设，但要在2021年才关闭CDMA网络，以使3G网络继续得以增值和保持国际漫游能力。
Verizon加强终端产业链建设和提前引导，明确定制终端技术细节，缓解了常态的新型终端落后新型网络1~2年的难题，推出网络三个月就有智能终端支持，一年内支持LTE网络的智能终端就达到80%。Verizon重点推出有价值的业务，实现VoLTE与IMS部署，HD语音、富通信RCS套件捆绑推出，所宣传的平均速率下行为12Mbps得到用户高度认可，LTE用户同等资费的数据流量是3G用户的2~4倍，从而形成积极的3G用户迁移态势，并带来ARPU明显增加达30%。目前，Verizon已成为全球LTE用户规模最大的运营商。
韩国SK电讯
SK电讯打造了广深厚的LTE网络和不断提速的优势。2011年7月初，在3G网络以CDMA2000为主和3G用户渗透率达100%、户月均流量达1GB的情况下，SK电讯与LGU+同时推出FDDLTE商用网络，以1800MHz和800MHz频段组合承载，LTE以适量的基站建网在一年半的时间内实现对99%人口的覆盖（大半年到县、约一年到乡村），同时采取了双网双待的LTE和3G协同发展策略，在2011年和2012年继续对3G网络进行完善性扩容投资,不过何时关闭3G网络尚未给出时间表。2013年，SK电讯以约4万个LTESmallCell覆盖了数据流量热点区域，完成了大量室内外的深度覆盖与弱覆盖。SK电讯采用了最多的先进LTE技术，如以多载波（MC）网络，结合800MHz和1.8GHz频段增加速率与扩大覆盖面积，以商用上行CoMP技术，提升20%基站边缘用户上传速率；以增强型小区间干扰协调eICIC技术消除干扰；2013年7月建设LTE-A网络覆盖了首尔等65个城市的103所大学，网络速率达150Mbps，用户上网感受可类比固网冲浪。
SK电讯采用独特的业务策略吸引用户。2012年，SK电讯将15款LTE智能手机拓展到19款，并基于“HDVoice”智能终端为用户提供VoLTE服务，2013年其LTE智能手机又发展到30多款，减少了终端瓶颈的阻碍，与仅有5~10款终端的其他运营商形成明显的差异化竞争。同时，SK电讯以“Tfreemium”给用户免费提供最新电影、游戏、电子书等高品质服务，吸引用户入网，打造适合青少年、成年人、情侣等不同人群的引导型LTE资费标准。
日本NTT DoCoMo
2010年12月NTT DoCoMo在3G网络用户渗透率达90%的基础上，起步发展FDDLTE。由于WCDMA与LTE双网协同覆盖策略实施显示出很好效果，NTTDoCoMo针对3G超快建设、网络利用率过低、几年亏损经营的教训，对LTE建网采取稳步推进策略，提出到2014年年底LTE网络历时四年完成全国覆盖的目标。同其他国家采取较低价的策略类似，NTTDoCoMo，LTE资费包流量封顶7G，对用户的吸引力有限，LTE用户前21个月发展约500万户，在随后出现智能手机后的5个多月快速新增500万户，NTTDoCoMo自述2012年11月推出多款LTE智能手机，是用户发展加快的关键因素，真可谓成也终端、败也终端！
日本软银等公司则拟以发展TD-LTE网络为主，其他国家则多将TD-LTE作为FDDLTE网络的补充，目前全球尚未显示出TD-LTE用户成长很快的先例，但同样需要构建网络、频率、终端、业务的综合优势来争取用户。
启示
启示1：典型国家发展LTE均处于3G用户高渗透率阶段，养成高数据流量消费习惯的广大用户易于转入LTE，而我国2013年3G用户渗透率约为30%，3G刚进入发展期，远未到成熟期，我国3G的设备以及配套的功能、业务应用，还未发挥出一半潜力，有必要在窗口期进行扩容和保持较长的应用时间。
启示2：典型国家发展LTE，在观察到3G用户出现负增长后，才放弃其规模扩容，但仍维持3G网络再运行7~8年才关网；由此我国借鉴经验在3G窗口期扩容，将增大网络投资回报作用且没有投资风险，国际漫游可以LTE为主发展。
启示3：国外多采取3G和LTE网络协同发展、LTE建设适当加快和一定的室内外SmallCell配合发展策略，以低频段覆盖、尽量不补贴终端来综合控制建网成本，防止投资回收期过长；都未采取超快建设LTE策略。我国在没有低频段下启动LTE网络建设，更应充分利用TD-SCDMA和TD-LTE网络易于协同发展的有利条件，完善TD-SCDMA网络，形成最佳组合。
启示4：国外发展LTE网络用户，均比发展同等3G用户规模所需时间短，全球LTE用户发展达到1亿户历时40个月，而3G用户达到1亿户历时约55个月，缩短时间比为27%，缩短比最高的SK电讯为43%。我国市场大而情况更复杂，TD-SCDMA用户达到1亿户历时51个月，而发展1亿LTE用户缩短比预计为50%较为客观，这至少需要两年时间。参考国外TD-LTE要成为主导网络需两年半到四年半时间，我国实现这一目标至少需要三年时间。
结语
我国在LTE起步后，应更加重视3G、4G网络协同发展及发挥终端、频率、业务综合优势，重点消除LTE普及型智能终端这一关键制约要素，有序降低LTE业务资费，尽量不补贴用户终端，初期LTE网络建设不可过快，才能在结构优化的基础上实现LTE用户的快速发展。在LTE发展1亿用户的两年至用户渗透率过半的3年窗口期中，还约有2.3亿用户自发涌入TD-SCDMA网络，因此十分有必要对TD-SCDMA网络继续规模扩容，同时积蓄TD整体产业链向LTE发力冲刺的现金流。 
