300天，10个月，足够一个胎儿从孕育、生长到呱呱坠地，但是对于一个产业的成熟来说，这一时间还是太短，短到直到今日，人们还不能完全看透3G的价值。

无疑，3G是一次技术变革，但这一变革到底有多大力度？不久前，曾听过科技部一位专家的演讲，他提到，技术路线的改变对产业发展的影响是颠覆性的，以前曾有某个国家全力攻关彩色电视机的研发，等到终于把显像管技术做到世界领先后，外面已经是平板液晶电视的天下，他们全力追逐的“领先”已经没有了市场。与之相类似，从电子管到晶体管，从工作站到PC，都曾改变了一个产业的命运，目前正在发生的从传统语音通话到互联网IP通信的路线改变也可归入这一范畴。

相比之下，从2G到3G的演进还远远不能说是一次技术路线上的改变，从制造商来说，2G强者也是3G强者；从运营商来说，3G与2G间的边界也并不十分清晰，甚至除了中国联通以外，其他两家运营商还在故意把“边界”弄得更加模糊：中国电信的“天翼”强调的是互联网手机而不是3G手机；而中国移动则一直在追求2G/3G融合组网、平滑切换，目标是要让“用户使用手机通话时，根本分不出使用的是2G还是3G网络”。

如此看，2G到3G的发展不但不是一次颠覆，甚至还无法与从1G到2G的演进相比，充其量只相当于“286”到“386”的升级，后面还有“486”乃至“奔腾”将渐次推出。

也有人说，3G是一次意义重大的投资，给金融危机阴影下的整个国民经济带来了很大的“拉动”作用。那么让我们再来看看这些数字：发放牌照后的一季度，通信行业收入增长1.9%，二季度增长2.7%，三季度增长5.2%；直接受益于3G采购的电子制造业，前三季度增加值为1.8%。而与此同时，全国的GDP的增长率为7.7%。

既非技术革命，又非战略投资，那么，3G的价值到底在哪里？笔者清晰地记得，将近两年前，在重庆采访一家做网络仪器仪表的公司，总经理告诉记者，由于运营商没有建设3G网络，他们已经好几年只靠着“打点儿零工”糊口，所有研发投入全来自一个香港投资者，“最近刚刚收到通知，如果3G再不发牌，投资人将放弃这一项目，到时我们只有倒闭一途。”今年再见到这家公司的高层，他们已经随着TD网络建设的进展而焕发出新的生机。

也许3G改变不了产业大势，但它无疑能够改变这个产业大海中一些“鱼儿”的命运；也许对整个国民经济，这些“鱼儿”只是“沧海之一粟”，但是对于“鱼儿”自身来说，这就是全部。

当3G发牌300天之后，回头审视3G的价值，我们会发现，3G能够改变一些企业的命运，能够给产业中的人一个努力的理由，能够给我们一个努力的方向，这种努力如果能善加利用，会是下一步成长的基石。但是所谓产业、民族、社会，3G承担不起。