青岛铁塔公司移动双层网建设需求站点841处，地理位置大部分位于青岛市内四区，人口密集，同时物业协调难、民扰严重的问题较为集中和突出，增加抱杆的技术难度大，工期紧、任务重。为保证需求交付，青岛铁塔公司各办事处放弃五一休假，与移动公司联合办公，双方合力推进双层网建设进度。
一是双方联合针对需求站点进行详细分析。组织铁塔施工队伍与县区移动公司、网优中心以及原移动代维单位一起，通过共同研究确定技术方案、逐个梳理站址，以建设难易程度进行排序，同时落实是否有纠纷，前期增加设备时是否有困难，力求在最短的时间内制订出职责明确且具有实操性的建设方案流程，并按照难易将任务分解。保证让施工人员做到每一个站“方案握在手里、工期记在心上”。
二是强调项目沟通管理，双方严格执行进站施工“六统一”。办事处与移动公司在双方监理人员、施工单位、主要负责人三个层面上实现了对接，并与移动公司建立微信群，日调度日沟通，实时共享信息；工程建设统一进站口径、统一入场时间、统一施工方案、统一组织调度、统一施工队伍、统一验收标准，保证现场施工快速、有序。
三是困难站点，双方重点突破。双层网上站、增加抱杆困难站点升级到区域经理介入、部门经理介入、公司领导介入的层面外，采取与移动公司和合作方土建、外电施工单位等现场共谋思路，引入社会力量协助等方式。形成“公司领导+区域经理+项目经理+移动公司+各合作单位（监理、土建、设计、外电等对口人员）”的紧密协作队伍，确保各区域双层网困难站点快速攻坚、步调一致，工程各环节紧凑衔接。
