C114讯 5月20日消息（张海龙）以颠覆者形象杀入市场的乐视手机，在短短的一年时间里，销量突破了一千万台，不仅没有辜负自己颠覆者的梦想，更是一扫业界对乐视这个外行做手机的质疑之声。

虽然，从乐1手机推出，到乐1s热卖，再到乐2未发先火乐视手机快速被市场接受，让人们觉得销量破千万台只是时间问题，但一年内破千万的速度还是大大超出人们的想象，这也创造了国内新晋手机品牌销量破千万的记录。此前，国产手机新晋品牌销量首年最高不过数百万台。

对此，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸表示，乐视手机一载而立，从起点崛起，依靠的是颠覆式的创新。更重要的是，乐视在创新的同时又对产业规律保持敬畏，传统产业有值得学习的地方，互联网思维里也存在糟粕。乐视的成功源于对本源的回归，融合传统的精髓思想和当下潮流的精华，从而得到真正的道路所在。

颠覆者的颠覆注定不同

与其他手机还在工艺，硬件参数等手机硬件本身以及价格定位等“较劲”不同，乐视早已将关注点放在生态上。而乐视本身的生态丰富性也让乐视手机有了生态运营的资本。

冯幸称，乐视一开始做手机便将关注点放在了生态体验上，而硬件配置的强大只是为了让生态内容更好的呈现给用户。

随着，用户对于手机体验要求越来越高，市场主流手机正从百元机重新回归千元以上。对此，冯幸称，乐视手机一开始不做低端机的定位让乐视手机没有走弯路，反而赢得了市场认同。

而硬件同质化竞争的加剧，也让生态成为了手机厂商谈论的重点。冯幸表称，生态手机理念已经成为新的风口，乐视手机就是下一个风口的造风者，并且正在引领一场手机行业的“生态革命”，手机行业正在从智能时代向生态时代迈进。

冯幸认为，生态手机的1000万，价值超过了纯硬件厂商的数千万销量。乐视超级手机实实在在获得了1000万可服务、可运营的用户。而很多硬件厂商，虽然卖出了数倍于此的销量，但也因此丢失了数倍于此的用户。乐视生态持续更新的内容和服务，将为用户提供更多更优质的使用体验，而不只是一台冷冰冰的机器，这也是乐视赢得市场的关键所在。同时，生态的建立也让乐视可以摆脱对于硬件利润的依赖，可以依靠生态收入获得利润。

不过，对于生态手机的打造，乐视并未敝帚自珍，将其当作自己赢得市场的看家本领。反而，冯幸呼吁更多友商加入生态行列，一起为行业的这场品质革命添柴助力。

未来发力小屏运营 将为乐视带来至少10亿的大收入

相对于其他厂商而言，乐视在生态运营上具有天然的优势，乐视视频、乐视影视、乐视体育等为乐视手机带来源源不断的内容服务。

不过，相对于乐视电视在生态上的成功，乐视手机还需要更加努力。冯幸表示，随着乐视手机销量破千万，小屏运营将成为乐视手机发力的重点。

相较于电视大屏，手机小屏有明显的区别，例如电影资源对于小屏用户的吸引力远不及大屏。但手机上远不止电影资源这点内容，视频IP，体育赛事，音乐等都满足用户需求，尤其是，应用分发等对于手机来说更是一个可以源源不断产出的金矿，冯幸称。

事实上，乐视已经开始在小屏运营上进行布局，如发布CDLA音频标准，提升手机音乐体验。而乐视应用商店在今年5月，手机版分发量超过5亿，联运流水达8000万。

今年，乐视应用商店手机版全面升级为泛精品化策略，开放B+级游戏引入，盘活长尾流量；打造生态型联运模式，提高用户活跃度；自动化升级CP服务，提升评测、接入效率；“Z计划”升级为泛100%分成，CP可自主选择将部分收入反馈于游戏运营当中，深度激活用户。

据冯幸预计，通过手机从会员的运营到商业的运营全面展开，今年小屏运营所带来的生态收入将不少于10亿元，未来小屏生态收入还将持续增长。