在信息技术自主创新体系加速重构的背景下，国产软硬件如何从“可用”走向“好用”，再进一步成为“更优选”，成为摆在产业链上下游面前的共同课题。
围绕这一关键，腾讯云过去一年在战略投入、产品体系、行业落地和生态协同等多个层面持续加码，其融合创新实践，为观察国产数字底座能力演进提供了一个具有代表性的样本。
腾讯滨海大厦
从“备选”到“更优选”：融合创新进入新阶段
当前，以数字经济为代表的新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，各行各业对数字技术依赖程度也随之加深。近几年在国家政策的鼓励、融合创新产业链上下游的攻坚之下，国产软硬件快速崛起，从“可用”到进一步实现性能、稳定性、可扩展性和长期演进能力的长足进步。
这一转向，首先体现在长期投入层面。材料显示，过去七年，腾讯累计研发投入超过4000亿元，仅2025年上半年研发投入约392亿元。这种高强度、持续性的研发投入，为全栈融合创新软件体系提供了底层支撑，也为从“备选”迈向“更优选”奠定了基础 。
在产品层面，融合创新的关键不在于单一产品是否“达标”，而在于是否形成稳定、协同、可持续演进的技术体系。
过去一年，腾讯云围绕操作系统、数据库、专有云、大数据、AI平台等核心环节，持续推进“6T”全栈融合创新软件体系升级。“6T”是指腾讯云打造的全栈自主创新软件产品矩阵，包含六款核心产品：TencentOS Server操作系统、TDSQL数据库、专有云TCE/TCS、TBDS大数据平台、TI平台、企业级软件（包括腾讯会议、企业微信、腾讯文档、腾讯乐享等）生态。从公开信息看，这些升级呈现出三个特征：一是适配范围更广，二是性能指标持续提升，三是逐步获得第三方专业机构和行业场景的验证。
例如，在操作系统领域，TencentOS Server V4通过中国信息安全测评中心安全可靠测评，并在内核技术方案层面参与国际标准制定；在数据库领域，TDSQL相关核心专利获得国家专利金奖，并在国内关系型数据库市场中保持较快增长；在大数据和AI平台方面，则更多体现为面向生成式AI和行业智能化的能力重构 。
这些变化，堪称国产基础软件从“功能完备”迈向“工程成熟”的一个缩影。
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从试点示范到规模落地：真实场景中的“更优选”检验
如果说产品能力决定了“能不能用”，那么行业落地则回答了“值不值得用”。
过去一年，腾讯云融合创新实践已覆盖政务、金融、工业、能源、运营商、医疗、传媒等30多个行业，并在多个高复杂度场景中持续运行。这些场景往往具有三个共性：系统体量大、业务连续性要求高、替换风险高。
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例如，在省级政务云、大型城市运行管理平台、金融行业核心系统、能源行业云数底座等领域的项目中，融合创新软件不再只是“外围系统”的补充，而是逐步进入核心业务链条。这类实践，对稳定性、运维能力和长期服务能力提出了更高要求，也更能检验“更优选”的真实含金量 。
值得注意的是，一些项目并非“推倒重来”，而是通过平滑迁移、原地替换等方式完成系统演进，这在一定程度上降低了融合创新落地的现实门槛。
融合创新要真正走向成熟，离不开生态体系的支撑。单一厂商难以覆盖所有行业需求，标准、适配、方案和服务能力，必须通过伙伴协同不断放大。
从材料看，腾讯云正在通过经销商体系、联合解决方案、行业伙伴共建等方式，推动融合创新生态扩展。目前，其融合创新生态已覆盖全国多个省份，形成了较为完整的产品适配和行业方案网络。
这种生态化路径，有助于降低用户的选型和实施成本，也有利于推动国产软件从“项目制”走向“规模化应用”，从而进一步提升整体成熟度 。
从持续的战略投入，到体系化的产品升级；从关键行业的深度落地，到生态协同的不断扩展，可以看到，融合创新正在进入一个以能力和质量为核心的新阶段。
当国产软件在真实业务场景中经受住长期运行和复杂需求的检验，这一过程，既是企业自身能力的积累，也映射出我国信息技术产业整体迈向成熟的轨迹。 
