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2020/8/12 16:55

5G智联未来,加速人才新生态

C114通信网  王端军

摘要:在2020 5G+产教科融合高端论坛暨成立大会上,华为全球技术服务部副总裁暨华为(杭州)培训中心有限公司总经理王端军发表了“5G 智联未来,加速人才新生态”的主题演讲,他指出:华为洞察到未来5G+生态系统将朝着“去中心化,协同合作”的方向发展, 根据产业链的生产过程将会重新定义未来四大职能角色,需要更多的玩家参与,从而使5G+生态产生千万级的人才需求。华为作为产业引领者,确定了5G+人才生态发展的四大目标,共同推动行业数字化和智能化转型

5G是数字经济的基石,随着5G在千行百业的应用,产业边界将不断模糊。原来产业链上各种企业的业务和技术随之发生变化,不同类型企业的功能将不断融合,未来将发生较大的职能和角色的变化。

华为全球技术服务部副总裁暨华为(杭州)培训中心有限公司总经理王端军

5G+生态系统,打破行业分工边界,四大职能角色协同合作

在2020 5G+产教科融合高端论坛暨成立大会上,华为全球技术服务部副总裁暨华为(杭州)培训中心有限公司总经理王端军发表主题演讲,他指出,“华为在和运营商、行业客户探讨创新解决方案的同时,也积极研究未来5G+生态系统的运营模式,我们认为未来生态系统将朝着“去中心化,协同合作”的方向发展。在技术和业务不断相互融合的过程中,原产业链上各种企业的功能将不断融合,未来的5G生态系统将根据设计、开发、运营和推广四个阶段定义四大重要职能角色,即创新孵化者、DevOps引领者、智慧运营发起者以及生态编排者。”

如何理解“去中心化,协同合作”?以5G+智慧医疗为例,现在服务于医疗数字化的主要有运营商给医院提供网络和连接服务、医疗设备提供商给医院提供各种不同的医疗器械、OT和IT供应商给医院提供不同的服务APP和软件协助医院提升挂号、诊疗、报告等一系列环节的效率。但是这些模块都是相互独立的,每个产业链上的玩家也都相互独立,有自己的中心和平台。在未来技术和业务不断相互融合的过程中,各个企业间就要打破边界,需要不断的加深合作,设备供应商和运营商要加深对医疗行业流程、技术的深度理解,行业的软件开发商也需要对5G、AI、云等新技术的不断理解,才能更好的服务医院,提供整体化解决方案,这就是“去中心化,协同合作”。而“四大职能角色”根据产品的不同阶段,生态链的不同玩家会有不同的企业来扮演引领角色。

设计阶段:5G网络服务提供商、OT供应商发挥重要的创新孵化者的使能角色;

开发阶段:IT软件供应商、连接设备供应商参与到DevOps引领者中;

运营阶段:网络服务提供商和AI服务供应商等相互协同发起智慧运营;

推广阶段:会需要众多的模块生厂商、服务提供商共享能力编排,从而提供数字化服务给市场。

华为5G人才生态建设目标

聚焦5G人才生态,应对5G人才挑战

5G+生态系统发展需要更多的玩家参与,满足未来四大重要职能角色的人才需求量非常大。据中国信息通信研究院发布的《5G经济社会影响白皮书》显示,到2030年,5G将直接创造800多万就业机会,5G通过产业关联和波及效应间接加剧行业千万级人才需求。华为秉承开放和互利的原则,致力于做好5G人才生态的建设,以应对5G人才能力和缺口的挑战。为此,华为5G+人才生态发展包含以下四个方面:

洞察行业人才需求:通过洞察全球产业链的人才需求,华为定义了5G专业技能人才的基本能力框架;

定义5G+X数字化人才能力框架: 5G未来要通过切片技术使能千行百业,需要提前定义切片技术该如何运用,要使用什么技术,未来的人员需要什么样的能力等。为此,华为将在2020年10月发布《5G人才白皮书》,详细阐释5G+X数字化人才的详细能力框架,为未来提供更加清晰的指导方向;

体系化5G认证架构,培养端到端5G人才:面向岗位和技术领域的体系化5G认证架构和5G能力标准相匹配,面向行业应用工程师、业务开发者、网络运维者等不同群体发布不同的认证,清晰的发展历程帮助企业确定未来发展方向,协助从业人员制定职业规划,致力5G端到端人才培养;

构筑ICT人才生态圈:协同院校、教育机构、合作伙伴和客户共筑一个开放、和谐、互惠、可持续发展的ICT人才生态圈,共同推动行业数字化和智能化转型。

华为将在 ICT 行业中多年积累的经验、技术、管理、人才培养标准等贡献出来,输送到产业链的人才培养机制中。在未来,华为愿意携手行业和院校共同构建开放、共享、互赢的5G+人才生态系统。

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