C114讯 北京时间6月3日下午消息（张月红）华为的成长已经成为国内外媒体关注的焦点，近日英国媒体《经济学人》发表长篇文章，分析华为面临的挑战，以下是文章全文：
“华为的危机、下滑甚至破产就要来了，我们现在是在春天，但离冬天并不远，不要忘记泰坦尼克号也是在一片欢呼声中启航的。”很少有企业老板像华为的任正非一样危言耸听，他是在2000年时技术行业泡沫达到顶峰时发表上述言论的。他担心他恐惧的事情突破爆发，毁掉他创建的公司。
美国市场封锁华为
但华为迅速恢复，并在2010年成为全球第二大电信设备制造商，年销售额达到280亿美元，离第一名的年销售额300亿美元的爱立信相差不远。今年，有着11万员工的华为，很有可能追上爱立信。
但对任正非来说，仍然有很长的路要走，未来十年，华为不仅想成为一家技术领先者，还想成为一家年营收1000亿美元，和思科、惠普、IBM等西方IT巨头并头竞争的企业。
不管这家中国最闪亮的技术之星所谓的转型包括多少含义，它都将是一个测试，测试中国企业是否准备好加入西方世界的游戏，树立全球品牌的竞争，这也会测试西方世界能在多大程度上让一个大型的中国玩家加入游戏中来，而这一点对华为来说将是一个非常特殊的问题。
问一问华盛顿的任意一名政客，关于华为以及华为未来加入西方游戏竞争的机会，他都会将其描述为一个阴险的组织：一家可能由中国军方运营的企业，不尊重竞争对手的知识产权，产品受到中国发展银行的低息贷款补贴，而最糟糕的是，任正非曾服役于人民解放军。
不管在美国投资了多少，进行了多少次游说，有关华为由一家前解放军官创立，中国利用其设备进行监听甚至远程控制等传言一直困扰着华为。结果就是，华为被继续阻挡在美国电信市场的边缘。
去年11月，美国第三大移动电信运营商Sprint Nextel已经考虑和华为签署数十亿美元的合同时，Sprint Nextel的老板接到了华盛顿打来的一通电话，最终Sprint选择了其他供应商。
今年2月，美国政府又迫使华为放弃一桩很小型的收购，即200万美元收购破产企业3Leaf。
深圳本部印象
华为的大本营设在深圳，虽然紧临香港，却有着一个完全不同的形象。多层玻璃建筑物是有可能设在硅谷的，电梯里多张疲倦的面容让人想起已工作了很长时间，办公桌旁边的铺盖卷可以用来小睡一会，而不是整夜劳作。大本营可说是成千上万名工程师的塔，在华为炫目的展览中心，工程师们的努力受到大家的钦佩。
华为首先提出的SingleRAN，一种可集成多个不同无线技术标准的解决方案，还有首先制成的便于使用的数据卡，可用于笔记本的无线连接。
但是，和硅谷相反的是，华为巨大的食堂看不到有人携带笔记本，将电脑带离办公桌意味着要经历非常讨厌的安全程序，这是为了预防信息以某种方式到了同城对手中兴的手中，华为近期刚刚起诉中兴侵犯了自己的专利和商标等。华为首席法务官宋柳平曾表示，公司拥有的知识产权可以防卫任何一家西方技术公司。
截至2010年底，华为已拥有近18000项专利，其中海外有3000项。
任正非的成长及使命
不过关于华为的其他质疑就很难安抚下来，放弃3Leaf收购以后，在华为递交给美国政府的一封公开信中，其公司副董事长、华为公司美国董事长胡厚昆（Ken Hu）承认，有些客户确实受益于中国银行的贷款，但他没有透露更多细节。
华为为消除安全顾虑，允许客户和政府检查其设备，但这些举措在美国市场并不奏效，不过却被英国市场接受。去年11月，华为在英国设立“网络安全认证中心”，对外开放设备的测试，以此显示其满足安全标准。
不过，某种程度上，仍然能够感觉到华为是中国共产党的企业版本，任正非是一位具有超凡魅力的领导人，他生于1944年，父母都是老师，他在加入解放军以前学过土木工程。1987年，在解放军解散工程师军团后，任正非以自有财产2.1万元（当时为4400美元）创立了华为。最初，他从香港进口电话交换设备，后来决定生产自己的产品，并将10%的营收投入研发。
